即便是這樣一個(gè)激進(jìn)、前衛(wèi)的計(jì)劃和主張沒(méi)有被采納，我也希望讀者們能夠在書(shū)中發(fā)現(xiàn)新思路，啟發(fā)你們?yōu)樗诘墓狙邪l(fā)出新產(chǎn)品、提出新戰(zhàn)略和新組織計(jì)劃以及新理念。作為本書(shū)的作者和管理咨詢顧問(wèn)，我相信，本書(shū)能夠?qū)ψx者理解無(wú)國(guó)界的世界產(chǎn)生一定的影響。因?yàn)榻o(wú)國(guó)界的世界的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，而且每一天都在發(fā)展中。
本書(shū)涵蓋了很多議題，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到國(guó)際組織，從貨幣與貿(mào)易的討論到發(fā)展中國(guó)家等問(wèn)題，我認(rèn)為有必要把這些傳統(tǒng)上各自孤立的主題集中闡述一下，來(lái)描述無(wú)國(guó)界的世界中關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)的特征。接下來(lái)談到的是一種預(yù)測(cè)，或至少是一種期盼和希望，即效用和實(shí)用將超越意識(shí)形態(tài)。這種期盼和希望，是建立在我對(duì)研發(fā)者信任的基礎(chǔ)上的，建立在對(duì)有見(jiàn)識(shí)的公民和消費(fèi)者的能力信任的基礎(chǔ)上的，他們是可以戰(zhàn)勝那些監(jiān)管者和官僚主義者的，而后者正是讓我們最擔(dān)心的。
毫無(wú)疑問(wèn)，日本是20世紀(jì)80年代的“青年才俊”。然而，10年后美國(guó)便取而代之了。事實(shí)上，這10年間，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，表現(xiàn)如此出色，我愿意給它一個(gè)A+的分?jǐn)?shù)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于美國(guó)在更早的20世紀(jì)80年代獲得的B-評(píng)價(jià)。
1990~1999年美國(guó)是如何從低谷中強(qiáng)勢(shì)反彈的且表現(xiàn)超出所有人的預(yù)期，這對(duì)那些想復(fù)制美國(guó)成功的國(guó)家具有指導(dǎo)意義。同時(shí)，對(duì)那些在全球化公司工作的個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是很有吸引力的，因?yàn)樗麄兿Ｍ私馊绾卧谛碌娜蚧?jīng)濟(jì)中更好地參與競(jìng)爭(zhēng)。我將分析美國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡是如何發(fā)生的。在本書(shū)的最后一章，我對(duì)全球不同的國(guó)家在同一時(shí)間段的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)進(jìn)行分析，并分別打分，作出評(píng)價(jià)。同時(shí)，我將探究一下亞洲金融危機(jī)的起源，考察日本遭遇的困境，并對(duì)日本作為一個(gè)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)體的主角應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展給出我個(gè)人的判斷。
20世紀(jì)80年代末和90年代初，美國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條，失業(yè)率偏高，投資無(wú)力，股票市場(chǎng)在2000點(diǎn)附近徘徊。那個(gè)時(shí)期，一些時(shí)事周刊發(fā)表封面文章，宣稱“美國(guó)世紀(jì)”結(jié)束了（10年后，同樣是這些雜志，也發(fā)表了類似的文章，指出“日本世紀(jì)”/“亞洲世紀(jì)”已經(jīng)結(jié)束了）。事實(shí)上，由于緊扣這個(gè)主題，在1992年美國(guó)總統(tǒng)大選中，比爾·克林頓擊敗了時(shí)任總統(tǒng)的老布什?！笆墙?jīng)濟(jì)在說(shuō)話，傻瓜。”這是克林頓陣營(yíng)的競(jìng)選口號(hào)，強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是克林頓得以在1996年成功連任的原因，即使在“萊溫斯基丑聞案”于1998年爆發(fā)之后，克林頓的支持率依然居高不下。
在我看來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代的成功復(fù)蘇，恐怕不能完全歸功于克林頓的經(jīng)濟(jì)策略，而是更多的源于20世紀(jì)80年代在“里根革命”時(shí)期進(jìn)行的基礎(chǔ)性改革。盡管里根既談不上遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，也談不上頭腦精明，但他的確在對(duì)金融機(jī)構(gòu)、交通、電信這三個(gè)關(guān)鍵行業(yè)的放松管制方面具有非常敏銳的判斷力和辨別力。比如，20世紀(jì)80年代，由于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的機(jī)票打折使航空公司虧損嚴(yán)重，陷入困境，并直接威脅到它們的生存狀況。雖然在放松管制后的最初10年，美國(guó)航空業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)痛苦的時(shí)期，小型公司隨之衰敗和倒閉。然而今天，美國(guó)的客機(jī)是世界上質(zhì)量最好的客機(jī)之一。美國(guó)航空公司的大型噴氣式飛機(jī)客運(yùn)里程的平均成本為55美分，而日本的兩家航空公司，卻一直處在政府保護(hù)之下，因此，同樣的大型噴氣式飛機(jī)，日本航空公司客運(yùn)里程的平均成本需要1。5美元。為什么兩者的成本相差將近3倍？其原因不在服務(wù)質(zhì)量上，而可能在被稱為保護(hù)主義者的附加費(fèi)上。
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