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5.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C(5)

無國界的世界 作者:(日)大前研一


IBM公司日本分公司是美國公司還是日本公司?它有兩萬名日本員工,而股東卻是美國人。即便如此,在20世紀(jì)80年代,IBM公司日本分公司繳納給日本政府的稅平均是富士通公司的3倍多。它的國籍是什么?在美國俄亥俄州經(jīng)營的本田公司呢?德州儀器公司的存儲芯片在日本生產(chǎn)又屬于什么情形呢?它們是美國產(chǎn)品嗎?如果是,在東京銷售的手機(jī)是哪個國家的呢?該手機(jī)裝配有美國工人在美國生產(chǎn)的部件,而這些工人為一家日本公司的美國分公司所雇用。索尼公司在亞拉巴馬州的多森設(shè)有工廠,負(fù)責(zé)將索尼公司生產(chǎn)的錄音磁帶和錄像帶運(yùn)至歐洲。這些產(chǎn)品是什么國籍?或者,這些制造產(chǎn)品的公司是什么國籍?

這已經(jīng)不再是反常的情形,這已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,并將變得越來越普遍。正如哈佛大學(xué)教授羅伯特·賴克曾指出的,“美國公司生產(chǎn)美國產(chǎn)品”這個絕對觀念已經(jīng)過時了。李·艾柯卡曾警告日本產(chǎn)品對美國市場的入侵。然而目前,在美國三大汽車公司的頂級跑車中,美國產(chǎn)的零部件僅僅占了其中很小一部分,甚至比它們在本田頂級車中所占的比例還低。在過去的15年中,僅在密西西比河流域,就有多達(dá)125家日本企業(yè)在此建廠。三大汽車公司因此能夠在“當(dāng)?shù)亍鲍@得日本的部件或組件。

在經(jīng)濟(jì)體三巨頭中,大多數(shù)公司仍然在當(dāng)?shù)厝谫Y,雇用當(dāng)?shù)毓と耍诋?dāng)?shù)厣a(chǎn),并面向當(dāng)?shù)厥袌觥@些公司來說,國籍仍然是有意義的。但是,對于一個員工規(guī)模不斷擴(kuò)張的公司而言,因其要面向全球市場,或面對全球競爭,公司國籍終將消失。

政府的角色:從司機(jī)到乘客

國家變量還有另外一個方面,那就是政府的作用。這個作用,必須改變,也正在發(fā)生變化。在“前消費(fèi)者時代”,國家就等同于一個至高無上的主權(quán)孤島,政府在很大程度上決定了該國居民的生存狀況。政府的作用就是代表人民的利益,滿足人民的要求,保護(hù)人民免受外國人和外國公司的威脅。當(dāng)一國的商業(yè)利益超越其主權(quán)范圍時,軍事力量便出現(xiàn)了,成為其支撐力量。當(dāng)英國大農(nóng)場遍及世界各地時,英國軍事力量便在全球七大洋范圍內(nèi)保護(hù)其利益。在20世紀(jì)60~70年代的跨國化進(jìn)程中,身處“香蕉共和國”(指中、南美洲的發(fā)展中國家)及全球各地的美國公司,一直都有軍事力量作為后盾。對那些傳教士來說,“國家”等同于“教義”。公司通過海外擴(kuò)張來獲取原材料和(或者)搶占市場,同時推銷它們單一的、千篇一律的、數(shù)量龐大的本土產(chǎn)品。但是這種情形將不復(fù)存在。由于身處一個真正的信息全球化時代,消息更靈通了,人們也更精明了。而國家,此時則成了一個主要的障礙,使人們難以從世界各地獲得最好、最便宜的產(chǎn)品。

能源危機(jī)告訴我們,如果“擁有資源”的國家結(jié)成一伙,短期內(nèi)能導(dǎo)致能源供應(yīng)短缺。然而,在一個更長的時期內(nèi),隨著替代品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供給與需求的經(jīng)濟(jì)法則將繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用??纯唇裉旆睒s昌盛的國家和地區(qū),例如瑞士、新加坡、中國臺灣、愛爾蘭和新西蘭等,土地面積狹小、資源匱乏是它們的共同特征,然其人民受教育狀況良好、辛勤努力,都有參與全球化經(jīng)濟(jì)的雄心壯志。事實(shí)上,資源豐富有時會使一個國家的發(fā)展變得遲緩,原因在于該國的官僚主義者仍然認(rèn)為金錢能解決所有問題。在一個真正全球化的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)中,成功的關(guān)鍵因素已從擁有資源變?yōu)槭袌霏h(huán)境,如果你希望成功,就必須參與其中。這也意味著,“人”才是財富的唯一創(chuàng)造者。

對于公司而言,國家的繁榮富強(qiáng)取決于其創(chuàng)造價值的能力,這是通過人力而非節(jié)約資源和技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的。發(fā)展中國家尤其需要吸取這種教訓(xùn),美國、日本和歐盟的老官僚主義者同樣如此。


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