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正文

7.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(7)

無國界的世界 作者:(日)大前研一


與此同時(shí),新加坡和中國香港卻不必?fù)?dān)心什么“不測(cè)”。從理論上來說,新加坡根本無法生存。因?yàn)?,無論是軍事力量方面,還是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)方面,該國都沒有任何安全保障。然而,新加坡卻發(fā)展得欣欣向榮,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)25000美元。我相信新加坡的發(fā)展戰(zhàn)略是正確的,因?yàn)樵谌蚪?jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)聯(lián)性會(huì)提高安全性。如果新加坡和中國香港發(fā)生問題,那一定是因?yàn)樗鼈兊墓窈凸緹o法在摩擦較小的情況下,享有與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生良好互動(dòng)的自由。尼克松政府對(duì)日本實(shí)行“大豆禁運(yùn)”一事,常常被引為美國政治影響力的例證,也往往被用來說明日本對(duì)進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的過度依賴。但這里,買方和市場(chǎng)又一次占了先機(jī)。當(dāng)人們還沒有忘卻此事時(shí),禁運(yùn)卻僅維持了數(shù)周時(shí)間就作罷了。商品生產(chǎn)者需要市場(chǎng),正如成熟的市場(chǎng)需要產(chǎn)品一樣。相互依賴和有保證的供求關(guān)系自身有其內(nèi)在的制衡力量。對(duì)大多數(shù)商品供應(yīng)而言,均有長期和短期的選擇。大豆、棉花籽和棕櫚油最后都被制成色拉油和洗滌劑。日本的右翼政客在威脅拒絕為美國提供先進(jìn)芯片時(shí),也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。他們忽視了一個(gè)事實(shí),即超過半數(shù)的半導(dǎo)體生產(chǎn)機(jī)械和設(shè)計(jì)復(fù)雜芯片的軟件都是美國制造的。而且,芯片行業(yè)供求關(guān)系的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超那些右翼政客的想象和認(rèn)識(shí)。他們對(duì)惰性氣體、光電阻導(dǎo)體和其他生產(chǎn)所需材料一無所知,而這些,大部分是被美國控制的。哪里有市場(chǎng),哪里就有制造商。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,任何禁運(yùn)和抵制行為都不會(huì)持續(xù)太久。

互通有無的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)體

我們常常認(rèn)為,一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)體系是由第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的。但現(xiàn)在我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,作為世界關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)體的一部分,產(chǎn)業(yè)范圍也由單一走向多元化。這個(gè)觀點(diǎn),使得關(guān)聯(lián)的意義真正融入了經(jīng)濟(jì)中。因此,我們當(dāng)中也不會(huì)再出現(xiàn)害群之馬。這樣一來,發(fā)展中國家的人民便能夠以同樣的價(jià)格消費(fèi)發(fā)達(dá)國家(如美國)的產(chǎn)品,發(fā)達(dá)國家則可以不斷將它們的納稅人從那些老的產(chǎn)業(yè)中解放出來。

現(xiàn)代政府一個(gè)重要的關(guān)注點(diǎn)是就業(yè)問題。政府對(duì)外國產(chǎn)品和資本實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義,其中關(guān)鍵因素之一就是就業(yè)問題。但是根據(jù)我們過去10多年的觀察,這個(gè)常識(shí)是錯(cuò)誤的。在里根總統(tǒng)8年執(zhí)政期間,美國的進(jìn)口額一路飆升,但同期卻創(chuàng)造了歷史上最多的就業(yè)機(jī)會(huì)。迫于經(jīng)合組織成員國的壓力,日本不斷開放其國內(nèi)市場(chǎng),但失業(yè)并未猛增。相反,在20世紀(jì)80年代末和90年代初,日本勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏,政府不得不大開國門,從亞洲近鄰廣納客籍工人(即外國工人)。其他一些發(fā)展迅速的經(jīng)濟(jì)體也有相同的經(jīng)歷。市場(chǎng)放開后,工資會(huì)上漲,消費(fèi)習(xí)慣會(huì)隨之改變,整個(gè)經(jīng)濟(jì)將迅速向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,服務(wù)部門也會(huì)創(chuàng)造越來越多的就業(yè)就會(huì)。在美國,70%的勞動(dòng)力在服務(wù)部門工作,日本是60%,中國臺(tái)灣是50%。這些服務(wù)業(yè)人員,并不都是餐館服務(wù)生和女工,很多都是屬于某一類職業(yè)范疇的。他們掙得跟那些產(chǎn)業(yè)工人一樣多,甚至掙得更多。在全球關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)中,一個(gè)國家的第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè))會(huì)跨出國門,第二產(chǎn)業(yè)(制造業(yè))也會(huì)走向海外。從就業(yè)的角度看,這些對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)來說并不具有毀滅性。


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