1、不良習(xí)慣之三給自己找借口
我可以找借口員工不能有理由
《沒(méi)有任何借口》這本書曾經(jīng)比流感還要流行，據(jù)我所知，很多老板特別是小老板，要求員工人手一冊(cè)。盡管這是一本地地道道的“偽書”，真相大白后也并未降低多少它的受歡迎程度。
因?yàn)樵摃鴵軇?dòng)了小老板脆弱而敏感的神經(jīng)。中國(guó)老板尤其是小老板總是希望員工給他結(jié)果——有條件要給結(jié)果，無(wú)條件也要給結(jié)果。另一方面由于技能、資源的限制，很多時(shí)候員工缺少獲得結(jié)果的必要條件，這時(shí)，小老板就希望每一個(gè)員工都是超人，能自力更生完成不可能完成的任務(wù)，否則一切都是借口和理由。
中國(guó)有句俗語(yǔ)叫“火車跑得快，全靠車頭帶”，可惜中國(guó)小老板卻一向執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)——嚴(yán)以律人，寬以待己。
小老板這樣給自己找借口
有句話叫做“只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈”，換成小老板的管理哲學(xué)就叫“我可以找借口，員工不能找理由”。
只要與小老板近距離接觸過(guò)，這些場(chǎng)景你一定不陌生吧：新理念好方法，小老板就是不接受，他的理由是不適合自己的具體情況；搞模仿不創(chuàng)新，小老板振振有辭，說(shuō)這是同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)特征；不尊重規(guī)則，打擦邊球，小老板的解釋是，大家都這么干，我為什么不能干；小老板脾氣大，不拍桌子卻罵架，小老板們反而很委屈地告訴你“爹娘生就了我這個(gè)壞脾氣，我也沒(méi)辦法”；聽(tīng)不進(jìn)意見(jiàn)和建議，搞獨(dú)裁搞一言堂，小老板似乎也是有根有據(jù)——市場(chǎng)必須快速反應(yīng)，需要一元化領(lǐng)導(dǎo)。
找借口是傳統(tǒng)文化的產(chǎn)物
為什么會(huì)這樣？這事還得從傳統(tǒng)文化說(shuō)起。中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)文化是少數(shù)人統(tǒng)治多數(shù)人，道德和法律從來(lái)就是統(tǒng)治者手中的工具，其目的是用來(lái)管理和愚弄大眾，而自己是不用遵守的。王子犯法與庶民同罪，這本是中國(guó)古代法治的最高境界，實(shí)際上卻是沒(méi)有犯罪的王子很少，真正被治罪的沒(méi)有（帝位之爭(zhēng)例外）。
文化的慣性是十分強(qiáng)大的，商業(yè)則是對(duì)文化的一種解讀和表現(xiàn)，有什么樣的文化，就有什么樣的商業(yè)。中國(guó)的老板，特別是民營(yíng)企業(yè)的老板，他們?cè)谄髽I(yè)中享受著皇帝一樣的特權(quán)——不找借口是老板制訂給員工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于自己永遠(yuǎn)是例外。
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