撈錢，小老板在加油
小老板是賺錢機(jī)器，在金錢面前顯很浮躁，對于金錢有著無盡的欲望。因?yàn)槎鄶?shù)小老板曾經(jīng)都很窮，基本上是被迫走上創(chuàng)業(yè)之路的，創(chuàng)業(yè)的資金基本上也是自己“拆了飛機(jī)賣零件”，再加上父母兄弟一生積累湊齊的，成功對他們來說已是別無退路的選擇。另外，小老板創(chuàng)業(yè)歷盡艱辛，企業(yè)又太小得不到應(yīng)有的關(guān)注和重視，唯有錢才能彰顯他們的成功，于是小老板理所當(dāng)然成了賺錢機(jī)器，以金錢作為衡量成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，賺錢時(shí)想多快好省，加之小企業(yè)在行業(yè)的地位使他們沒有太大的討價(jià)還價(jià)能力，眼睛不由得盯緊了員工，多數(shù)小老板看到員工掙錢就不高興、就害怕，會(huì)問“這又少賺了多少？”
賺錢是小老板的唯一目標(biāo)
小老板幾乎自動(dòng)地把金錢上的成功看成是社會(huì)地位的體現(xiàn)。小老板創(chuàng)業(yè)目標(biāo)很簡單——通過創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?。改變?nèi)松南敕ㄔ级儤恪褪亲屪约哼^得好一點(diǎn)。過好一點(diǎn)沒有錢是萬萬不能的，賺錢成為小老板創(chuàng)業(yè)唯一的激勵(lì)和有價(jià)值的目標(biāo)。
由于窮久了窮怕了，加之我們鼓勵(lì)少部份人先富起來，炫富就成一種光榮，更成為一種時(shí)尚。受大環(huán)境的影響加上認(rèn)知缺失，小老板認(rèn)為單單擁有許多錢以及金錢可以購買的那些東西，就代表了成就，就取得了成功，就得到了地位。只要比自己周圍的人賺得多、買得多，就能贏得社會(huì)和別人的尊敬。
因此，小老板做企業(yè)唯一目標(biāo)就是賺錢，多賺快賺，賺錢后拼命買房買車買門面，以為那就是才能、成就和成功的鐵證。
只想賺錢的小老板眼中只有自己
小老板做企業(yè)，認(rèn)為自己是最厲害的，員工靠自己活；員工是平凡甚至是平庸的，是可有可無的。因此，小老板不認(rèn)為應(yīng)該對員工心存感激，眼中只有自己，心中沒有他人，只想自己成功，追求自己有大房子住、有好衣穿、有好車子開。
小老板認(rèn)為企業(yè)是自己的，與員工無關(guān)，員工本來就用來剝削的，天生就是老板的賺錢工具。多數(shù)小老板認(rèn)為中國什么都缺，就是不缺人，你不干總會(huì)有人干，少花就是多賺，便宜買便宜用是小老板用人的標(biāo)準(zhǔn)。跟小老板干事，起得比雞還早，睡得比狗還晚，吃得比豬還差，收入?yún)s連少得可憐。
老板法則
“富方丈”的路總是越走越窄
研究小老板十年，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象：多數(shù)小老板很快挖到了人生的第一桶金，從此便陷入鬼打墻一般的境地：兩三年陽光燦爛日子之后，優(yōu)秀的人基本跑光，客戶基本搞僵，企業(yè)基本搞傷，企業(yè)越做越不順，路越走越窄，有的甚是“一夜回到解放前”，再也改變不了小老板的命運(yùn)。也有不少小老板曾想改變現(xiàn)狀想做大做強(qiáng)，也想建制度、樹文化、造品牌、
招聘培訓(xùn)……只是越做企業(yè)越亂，士氣越低迷，效率越來越低。
為什么？
小老板們總是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！小企業(yè)是老板一個(gè)人的，很多時(shí)候老板成了超級富豪，員工最多解決了溫飽，沒有共同的利益哪來共同的目標(biāo)，沒有共同目標(biāo)如何建立共同的愿景？沒有愿景憑什么吸引人心，拿什么激發(fā)斗志，于是小老板永遠(yuǎn)在吶喊“人心散了隊(duì)伍不好帶了”。
小老板一定要記住：掙錢靠本事，花錢有藝術(shù)，分錢憑良心。而良心才是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)做長的DNA。
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