“杰克兄弟”在創(chuàng)辦Threadless.com之初，只想生產(chǎn)出很棒的T恤，并非企圖改革設(shè)計(jì)界，讓設(shè)計(jì)民主化。
2000年，杰克·尼克爾和雅各布·德哈特的正式身份是兩個(gè)高中輟學(xué)生，他們住在芝加哥，都沒(méi)有憑借縮水的文憑找到工作。他們是同一種亞文化的熱切追隨者，在他們眼里，價(jià)格低廉的T恤是讓想象力插上翅膀的畫(huà)布。所以當(dāng)兩人在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)T恤設(shè)計(jì)競(jìng)賽中相遇時(shí)，已經(jīng)有了很多共同語(yǔ)言。
首先，他們都想辦一個(gè)屬于參賽選手自己的設(shè)計(jì)競(jìng)賽，不用專業(yè)的評(píng)審團(tuán)，而是由參賽的選手選出獲勝者。青春洋溢的理想主義再加上無(wú)限暢飲的啤酒—于是，一個(gè)新公司在那年11月誕生了。幾個(gè)月后，兩人共同推出了一個(gè)名叫Threadless.com的網(wǎng)站。那時(shí)網(wǎng)站的商業(yè)計(jì)劃還不成熟，只有一個(gè)輪廓：所有人都可以向網(wǎng)站提交T恤設(shè)計(jì)，由用戶投票選出最好的文案。獲勝者將免費(fèi)得到他們自己設(shè)計(jì)的T恤，其他人也可以買(mǎi)這些T恤。
網(wǎng)站剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，尼克爾的臥室就是“杰克兄弟”（人們一般這么稱呼他們）的辦公室，后來(lái)公司越做越大，成長(zhǎng)的速度令人驚訝。
人們喜歡為T(mén)恤投票。因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)不像“城市裝飾用品商店”（Urban Outfitters）或者“老海軍”（Old Navy）那樣呆板和媚俗。逐漸地，在熱門(mén)的電視節(jié)目中和演藝界明星的背上，開(kāi)始出現(xiàn)獲勝的設(shè)計(jì)圖案。從那時(shí)起，公司的營(yíng)業(yè)額幾乎以每年翻一番的速度增長(zhǎng)。
現(xiàn)在，Threadless.com每星期會(huì)收到上千份設(shè)計(jì)，由Threadless社區(qū)的人票選，這個(gè)社群人數(shù)已達(dá)60萬(wàn)之多。公司會(huì)從前100名的設(shè)計(jì)中挑選9款T恤生產(chǎn)，每款都大賣(mài)。事實(shí)上，Threadless的人一將設(shè)計(jì)送到印制廠，就驚喜地發(fā)現(xiàn)，它們和消費(fèi)者的需求非常合拍。
巧的是，來(lái)自民間的設(shè)計(jì)并沒(méi)讓公司虧本。2006年，Treadless創(chuàng)造了170萬(wàn)美元的總收入（這是它最后一次公布的銷售數(shù)字），而且各種消息都顯示，公司的業(yè)績(jī)?nèi)栽诳焖僭鲩L(zhǎng)。目前Treadless每月平均銷售9萬(wàn)件T恤，據(jù)公司創(chuàng)意總監(jiān)杰弗里·卡爾米科夫說(shuō)，公司創(chuàng)造了“令人難以置信的利潤(rùn)”。Threadless花5美元做一件T恤，然后以12~25美元的價(jià)格售出，而且不需要廣告或者市場(chǎng)推廣的預(yù)算，因?yàn)橛脩羧后w在這方面貢獻(xiàn)驚人：為了說(shuō)服朋友為自己投票，設(shè)計(jì)者們會(huì)為網(wǎng)站做免費(fèi)宣傳，此外，上傳一張本人穿 Threadless的T恤衫的照片，就可得到 1.5 美元的購(gòu)買(mǎi)信用值。如果你推薦來(lái)的朋友能買(mǎi)一件T恤，你將得到 3 美元的購(gòu)買(mǎi)信用值。
更何況，這些設(shè)計(jì)的成本比大規(guī)模生產(chǎn)高不了多少。尼克爾和德哈特已經(jīng)將獲勝者的獎(jiǎng)金增加到了2 000美元現(xiàn)金和500美元的禮券，但所有獎(jiǎng)金全部加起來(lái)也不過(guò)是每年100萬(wàn)美元，僅僅是公司收入的一小部分，而且Threadless還擁有所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
不過(guò)錢(qián)并不會(huì)影響人們的積極性，因?yàn)槿藗儾粌H僅是為了獎(jiǎng)金，更是為了贏得信譽(yù)，或者把它提升到理論模型的高度來(lái)說(shuō)，這種現(xiàn)象是新興的“信用經(jīng)濟(jì)”。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們熬夜工作，為各種各樣的創(chuàng)意竭盡全力，是希望他們的圈子—包括設(shè)計(jì)者同行、科學(xué)家或者電腦黑客等—承認(rèn)他們的貢獻(xiàn)，從而收獲威信，也可能是某種程度的聲譽(yù)。從倫敦到洛杉磯，人們經(jīng)常能在各種咖啡店和夜總會(huì)里看到Threadless最暢銷的T恤圖案（比如“共產(chǎn)黨”T恤：紅色，上面印有一個(gè)頭戴燈罩的馬克思畫(huà)像）。
現(xiàn)在，杰克兄弟很享受他們受到的關(guān)注。在主張DIY（自己動(dòng)手做）的設(shè)計(jì)者們心目中，尼克爾和德哈特是他們的英雄。兩人甚至在麻省理工學(xué)院的斯隆管理學(xué)院給攻讀工商管理碩士學(xué)位的學(xué)生作演講。意氣風(fēng)發(fā)的管理者們花費(fèi)大量的時(shí)間詳盡解釋基本的商業(yè)規(guī)則，但在創(chuàng)立Threadless的時(shí)候，杰克兄弟打破了這些規(guī)則。在籌建公司的時(shí)候，尼克爾和德哈特作出了正確的選擇，沒(méi)有被這些教條所束縛。他們足夠精明，不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)一閃而過(guò)的好點(diǎn)子。
兩人還開(kāi)創(chuàng)了Threadless的母公司—skinnyCorp，該公司旗下不僅包括Threadless，還包括另一個(gè)分公司，這個(gè)公司的商業(yè)模式與Threadless相似，生產(chǎn)上也是采用讓購(gòu)買(mǎi)者做主的方式，產(chǎn)品有線衫、大手提袋、床單及枕套等。“下一步，我們正在考慮進(jìn)軍日用品市場(chǎng)?！蹦峥藸栒f(shuō)。
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