稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長(zhǎng)曹岫云
堅(jiān)守底線
《堅(jiān)守底線》這本書的日文原名叫《土真剣に生きる》，如果直譯，應(yīng)譯做《特別認(rèn)真地生活》。這是以日本NHK電視臺(tái)節(jié)目主持人藤井彩子女士連續(xù)4次采訪稻盛先生的內(nèi)容為基礎(chǔ)而編寫的一本書。
稻盛先生是一位具備深刻哲學(xué)頭腦的大企業(yè)家，他的語言和文字，都是從他豐富的人生經(jīng)歷中提煉出來的心血結(jié)晶。要如實(shí)傳神地翻譯他的作品，譯者不僅要在語言文字上下功夫，最好能想象著身臨其境，體會(huì)他當(dāng)時(shí)的心情，并且自己也要試著接受靈魂的洗禮。
稻盛的故事和觀點(diǎn)雖多有重復(fù)，但每次翻譯我都有深刻的感動(dòng)和豐富的收獲。這次也不例外。
本書中，藤井女士針對(duì)“理念”的提問和追問執(zhí)著甚至執(zhí)拗，可謂“打破砂鍋問到底”，而稻盛先生正面對(duì)答，觀點(diǎn)清晰而堅(jiān)定。
所謂理念就是：把作為人應(yīng)該做的正確的事，以正確的方式貫徹到底。就是要正直，不可騙人；要勤奮，不可懶惰；要謙虛，不可傲慢；要勇敢，不可卑怯等等，這些都是做人做事最基本的道德觀。
企業(yè)在急劇變化的嚴(yán)酷環(huán)境中生存。比如，年終出現(xiàn)虧損，在賬面上如實(shí)反映的話，銀行將中斷貸款，支票不能兌現(xiàn)，企業(yè)被迫倒閉。在這種萬不得已的情況下，能否“粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表”，稍稍做點(diǎn)兒假賬，暫且度過眼前的危機(jī)也就是說采取一點(diǎn)兒機(jī)會(huì)主義，將理念暫時(shí)扭曲一下行不行？
稻盛：我認(rèn)為拿來遵循和實(shí)踐的才叫理念。如果借口競(jìng)爭(zhēng)激烈、情況緊急，就認(rèn)為理念毋庸遵守，從而將理念扭曲，那就不是理念了。企業(yè)如果要靠扭曲理念才能茍延殘喘，那么這家企業(yè)也就沒有什么存在的意義和價(jià)值了。
藤井：您是說，哪怕一次，哪怕一點(diǎn)兒，理念都不容扭曲嗎？
稻盛：我認(rèn)為理念不容扭曲，我依據(jù)理念經(jīng)營(yíng)至今。我經(jīng)常對(duì)公司的干部們徹底地講述這樣的道理——理念必須“正直”地遵守。
事實(shí)上，稻盛在創(chuàng)辦企業(yè)之前，就堅(jiān)守了自己認(rèn)為正確的人生理念，不屈不撓。
稻盛大學(xué)畢業(yè)后找不到工作，被迫進(jìn)了連續(xù)10年虧損、已處于銀行托管之下的“松風(fēng)工業(yè)”打工。經(jīng)過1年的刻苦研究，他發(fā)明了一種高性能陶瓷新材料，用做電視機(jī)顯像管電子槍中的絕緣零件，因而接到了松下電子集團(tuán)的大量訂單。但這家企業(yè)勞資沖突激烈，工會(huì)常常組織罷工。稻盛認(rèn)為，這種情況下罷工，企業(yè)經(jīng)營(yíng)愈加惡化，工廠倒閉，對(duì)工人也沒有任何好處。特別是罷工將導(dǎo)致產(chǎn)品不能如期交貨，就會(huì)失去松下這一重要客戶。于是他冒著破壞罷工的壓力，在遭工會(huì)封鎖的艱苦條件下，說服本部門員工堅(jiān)持生產(chǎn)，想方設(shè)法及時(shí)向客戶交貨。結(jié)果，工會(huì)罵他是公司的走狗，而公司的一位董事則夸他“干得好”并遞給他一疊錢。
稻盛：我的本意完全不是為了錢?！拔疫@么做不是為了這家公司，而是為了不給客戶添麻煩。還有，我不想讓一起共事的伙伴失去夢(mèng)想和希望。另外，我也不想讓別人奪走我喜歡的工作。維持生產(chǎn)是出于這些目的，也僅僅出于這些目的，所以接受公司的謝禮于理不通”。說著我就把錢還給了他。
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