在“松風工業(yè)”時，還有這樣一件事。稻盛領導的車間里，有一位游手好閑，無所事事的人。稻盛再三教育，他都充耳不聞。忍無可忍之下，稻盛勸他辭職。此人到工會告狀，結果稻盛遭到工會的批斗，并被工會激進分子追打群毆，眉心滴血。但稻盛毫不畏懼，一臉正氣。第二天纏上繃帶，照常上班，反倒讓打手們心虛害怕了。
自從稻盛在“松風工業(yè)”打工時開始，就把自己在生活和工作中的心得記在筆記本上，創(chuàng)辦“京瓷”公司后，更是把經(jīng)營中的體會不斷總結，以這些為基礎，構建了以正確的做人理念為核心的稻盛哲學，并傾注大量心血，讓員工們接受并共同實踐這種哲學，京瓷和后來的KDDI的快速發(fā)展，兩者雙雙進入世界五百強企業(yè)的行列。2010年他把這種哲學再次帶進破產(chǎn)重建的日航，僅僅1年，就讓也曾是世界五百強的日航奇跡般大幅度扭虧為盈，并取得了日航歷史上空前的利潤，這個利潤在當年也是全世界第一。稻盛又創(chuàng)造了一個新的神話。
但是要讓數(shù)萬人的企業(yè)，全體成員始終貫徹正道、堅守底線，談何容易。
2011年7月6日，在盛和塾第19屆世界大會上，稻盛先生講了一件事。兩年前京瓷某個部門的阿米巴部長，為了使本部門的業(yè)績在數(shù)字上好看，居然弄虛作假，而他的部下都知情，但因為膽小怕事，對這種違背京瓷公司企業(yè)文化的事，竟然無一人出面制止。這讓稻盛感到十分難過。
然而，面對3400名企業(yè)家塾生，包括我們參會的120名中國企業(yè)家，稻盛先生不護短，主動公開自己企業(yè)的問題，這本身體現(xiàn)了稻盛先生堅守理念的高風亮節(jié)。
貫徹正道、堅守底線，不僅僅是企業(yè)的事，對于社會各界，特別是國家領導人更為重要。
稻盛：“不惜命、不求名、不謀官位、不圖金錢的人物，不好對付。但不同此等人物患難與共，則國家大事難成也。包括自己的生命在內，只有拋棄私心的人才能成就大事。這句話凝結了最重要的思想，對政界、商界、各行各業(yè)都適用。我堅信，領導人的基本條件就在于克己奉公?！?
勤奮工作也是人生理念中重要的一條。稻盛說，他很討厭做事馬虎的人。馬馬虎虎的態(tài)度不可能獲得人生的成功。無論干體育、搞經(jīng)營、做學問，無論從事什么事業(yè)，認真的態(tài)度最重要。為了強調認真的程度，我加上一個“特”字。常常有企業(yè)家因經(jīng)營不善來向我求教。仔細聽完他們的話才知道，其實他們對待經(jīng)營的態(tài)度往往是敷衍塞責。所以我批評他們：“你在多大程度上認真經(jīng)營你的企業(yè)你真的心無旁騖、全身心投入經(jīng)營了嗎你那種隨意、馬虎的態(tài)度可不行??！”對方會說：“不，我認為我已經(jīng)很拼命了?！庇谑俏視f：“在我看來，你不過是把經(jīng)營當作副業(yè)在做。請你好好想一想，你究竟用了多大的認真勁兒專注于自己的事業(yè)”
稻盛還認為，全身心投入工作是養(yǎng)生的好辦法。2010年11月1日在青島海爾，張瑞敏看到78歲的稻盛滿臉紅光，于是向稻盛請教養(yǎng)生之道。稻盛說：“我的養(yǎng)生之道就是‘不養(yǎng)生’?！?
最近，我常應邀到一些優(yōu)秀企業(yè)去講解稻盛哲學。其中，有的企業(yè)家只有40多歲就做到了行業(yè)內全國第一。稻盛的事跡和思想對他們的觸動很大。他們說，比起一般人來，自己可能已經(jīng)很努力了，但捫心自問，在許多時候，其實自己的努力還遠遠不夠。而且因為成功后不知何去何從，心里矛盾糾結，放松了努力，身體也變差了。
譯稻盛的書，講稻盛的哲學，聽中國的企業(yè)家這么說，也引起我自己的共鳴和反省。我自己也是這樣，有時非常專注，非常努力，廢寢忘食。但有時候也并不那么努力，三天打魚兩天曬網(wǎng)。
向稻盛學習，實踐稻盛哲學，在充滿矛盾和變化的現(xiàn)實生活中，恪守做人做事的正確理念，殫精竭慮，付出最大努力去傳播稻盛哲學。這就是我后半生的工作。不，不僅是工作，而且是使命，是一種宿命。做這件事讓我感到生命充實，感到至上的幸福。
2011.8.15
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