1999年我們提出一個口號,做80年的企業(yè),這個“80”是如何定出來的?我是拍腦袋說出來的。1999年的中國互聯(lián)網(wǎng),很多人在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市8個月后就跑掉了,后來,全中國人民都在講互聯(lián)網(wǎng)上市圈錢后大家就跑。所以,我們在公司提出要做80年的企業(yè),反正你們待多久我不擔心,我肯定要辦80年。直到今天我還在說我不上市,所以很多人,那些覺得為了上市而來的人,就撤出去了。其實很多人關(guān)心說,阿里巴巴的業(yè)績很好,為什么不上市?我提出80年的目標,讓那些心浮氣躁的人離開。
只有經(jīng)過思考的婚姻才會慢慢地成熟起來,所以作為阿里巴巴來講,我們當時定了80年,讓很多心浮氣躁的人離開。
——摘自2005年馬云在東莞網(wǎng)商論壇上的講話
拼命奮斗的動力是什么?
這是2000年前后馬云花費很大精力考慮的一個問題。馬云自己回答說:“不是財富,我們很喜歡錢,我是商業(yè)公司,但我用不了,我不攢錢,我沒有多少錢。從大的方面說,我真的就想做一家大的世界級公司,我看到中國沒有一家企業(yè)進入世界500強,那么我就想做一家?!?/p>
從大的方面說,這是時代賦予的一個大機會。“如果我早生10年,或是晚生10年,那么我都不會有互聯(lián)網(wǎng)這個機會,是時代給了我這個機會。在制造業(yè)時代,在電子工業(yè)時代,中國或多或少地都錯過了一些機會,而在信息時代中國人是有機會的,我們剛巧碰到這個機會,我一定要抓住,不管別人如何說我,我都要做下去。我覺得中國可以有進入500強的公司,我們學得快,在這個過程中,勇者勝,智者勝。”
從小的方面說,既然出來了,那么就得做下去,而且要做出點樣子。“89元的工資也拿過,再過10年,可能我連平均生活水平都達不到。我不喜歡玩兒,有人為了權(quán)力,有人為了錢,但我沒有這種心態(tài)。一個偉大的將軍,其能力不是體現(xiàn)在沖鋒陷陣的時候,而是體現(xiàn)在撤退的時候?!?/p>
2000年可能是馬云心靈深處的一個轉(zhuǎn)折點,他說,2000年以前,只是做生意的感覺,2000年以后,找到了做企業(yè)的感覺。這其中的變化,就是驅(qū)動你前進的動力不是錢,而是一種理念。2002年,馬云的心靈又有了新的變化,他開始體會到時代的變遷,工業(yè)制造時代、電子工業(yè)時代,中國沒有抓住機會,而前所未有的互聯(lián)網(wǎng)時代則給中國帶來了一個巨大的機會。
做生意,團隊能實干就行,而做企業(yè),就必須有一個有價值觀、有共同夢想的團隊。所以,做“80年的企業(yè)”,就要有這樣一個策略:一方面,給團隊樹立一個大目標;另一方面,用夢想淘汰那些投機者,讓團隊更純粹。
云指南
夢想越大,責任就越大,動力也越大。小蝦米一定要有個“鯊魚夢”。