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市場是有個性的、有差異的，指望用同一種模式撬開所有的市場很不現(xiàn)實。公司的領(lǐng)導(dǎo)層不可能對所有的市場都了如指掌，況且變化的市場日新月異。一線員工最清楚變化的痕跡，如果員工沒有錯位營銷的思維就會對變化的市場視而不見，找不到自己工作的重點和應(yīng)對方法，從而錯失良機(jī)。 

員工的錯位思維培訓(xùn)很簡單，就是充分授權(quán)及強(qiáng)化檢查和監(jiān)督。充分授權(quán)才能夠活躍員工的思維，培養(yǎng)其獨(dú)立處理問題、操作市場的應(yīng)變能力；強(qiáng)化檢查和監(jiān)督是為了幫助員工不偷懶、少犯錯誤，保證市場的可持續(xù)發(fā)展。