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設(shè)置套筒扳手—確保車(chē)間工作在既定軌道上運(yùn)行02

車(chē)間精細(xì)化管理 作者:劉壽紅


  

例如下面的車(chē)間安全隱患整改會(huì)議流程(如圖3-2所示):

 

3.時(shí)間矩陣流程

時(shí)間矩陣流程不僅標(biāo)明作業(yè)的先后順序,以及各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,還標(biāo)出了各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間和總的活動(dòng)周期。可以據(jù)此對(duì)車(chē)間各項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)作-時(shí)間研究,以找出該項(xiàng)工作時(shí)間最短、效率最高的解決方案。

 

對(duì)車(chē)間各個(gè)工作事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)作-時(shí)間研究是很有必要的,因?yàn)闀r(shí)間的節(jié)約就意味著成本的節(jié)約。不是有一句俗話(huà)嗎,時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命。

下面我們看一下會(huì)議的時(shí)間成本:

會(huì)議成本 = 3A × B × T × 2

其中:

A為與會(huì)者的平均工資(以小時(shí)計(jì));

B為參加會(huì)議的人數(shù);

T為會(huì)議時(shí)間;

2為機(jī)會(huì)成本。

為什么有這樣一個(gè)計(jì)算公式呢?

大家想一下,你的工作成果肯定要大于你的工作報(bào)酬,不然企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)。

你開(kāi)會(huì)的時(shí)候肯定不能做其他工作,這就是機(jī)會(huì)成本。

這樣一算會(huì)議的成本還真很高!如果無(wú)端地把時(shí)間浪費(fèi)在漫無(wú)邊際、東拉西扯的無(wú)聊會(huì)議上,損失就比較大!

看來(lái)很多企業(yè)站著開(kāi)會(huì)實(shí)在是很有必要!        


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