士光敏夫是東芝的領(lǐng)導(dǎo)者，在他70多歲高齡的時(shí)候，還考察東芝在全國(guó)的各個(gè)工廠。有一次，他在前往工廠的途中，正巧遇上瓢潑大雨。他趕到工廠下了車，沒(méi)打雨傘，和站在雨中的員工們講話，反復(fù)地強(qiáng)調(diào)“人是最寶貴的”。員工們很是感動(dòng)，他們把士光敏夫圍住，認(rèn)真傾聽(tīng)著他的每一句話。熾熱的語(yǔ)言把大家的心連到了一起，使他們忘記了自己是站在大雨之中。此情此景，感人肺腑。
講完話后，士光敏夫的衣服早已濕透了。當(dāng)他要乘車離去時(shí)，激動(dòng)的員工們一下子把他的車圍住，一邊敲著汽車的玻璃窗，一邊高聲喊道：“社長(zhǎng)，當(dāng)心感冒！保重好身體才能更好地工作。您放心吧！我們一定會(huì)拼命地工作！”
面對(duì)這一切，士光敏夫情不自禁，被員工們的真誠(chéng)感動(dòng)得淚流滿面，他想到了自己的職責(zé)，更加堅(jiān)定了與員工同甘共苦的決心。
其實(shí)，管理者同下屬患難與共，并不是一件困難的事。因?yàn)?，危難情況下，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，往往是唯一的選擇。但像士光敏夫這樣，困難過(guò)后、苦盡甘來(lái)的時(shí)候，仍能與部下共享安樂(lè)的，就不是那么容易做到的。
奧康集團(tuán)曾組織過(guò)一個(gè)著名的“給員工和總裁一起哭的機(jī)會(huì)”的活動(dòng)，就充分印證了這一點(diǎn)。
據(jù)《奧康報(bào)》載：在很多企業(yè)員工的心里總有這么一種認(rèn)識(shí)——企業(yè)是老總的，員工只不過(guò)是為老板打工的。然而奧康集團(tuán)卻通過(guò)一次小小的機(jī)會(huì)，讓員工真切體會(huì)到了總裁王振滔的“苦處”，并和總裁一起流下了眼淚。
8月的一天，奧康集團(tuán)內(nèi)部講師團(tuán)正式成立，活動(dòng)議程中安排了一場(chǎng)培訓(xùn)，160名員工被分成甲、乙兩隊(duì)，每隊(duì)選出4位隊(duì)長(zhǎng)。
講師一個(gè)一個(gè)地問(wèn)這些隊(duì)長(zhǎng)：你是否愿意當(dāng)這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)？不管你的隊(duì)友遇到什么困難，你都愿意為他們承擔(dān)嗎？如果你的隊(duì)友做錯(cuò)了事情，你愿意替他們承擔(dān)責(zé)任嗎？
幾位隊(duì)長(zhǎng)的回答很果斷：我愿意。
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