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正文

做一個(gè)擅長(zhǎng)人脈打理的 “脈客”(2)

一本書(shū)講透酒桌上的潛規(guī)則 作者:張杰楠


程耿是一位業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的員工,由于一貫與世無(wú)爭(zhēng)的態(tài)度,所以無(wú)論是與上司、同事,還是合作伙伴在一起,他和大家相處得都很淡然,深一點(diǎn)的交往幾乎沒(méi)有,完全一副公事公辦的態(tài)度。與程耿同期進(jìn)入公司的馬致遠(yuǎn),雖然在業(yè)務(wù)能力上不如程耿,但他和部門(mén)上司、同事之間的關(guān)系則要比程耿處理得更得體。馬致遠(yuǎn)便是一個(gè)小“脈客”,很重視自己在公司里的人脈關(guān)系。在老板、客戶和同事的幫助與支持下,事業(yè)也是一帆風(fēng)順,并且業(yè)績(jī)蒸蒸日上。在他倆進(jìn)入公司后的第三年,發(fā)生了一件出乎程耿意料的事情:一向被認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力和綜合實(shí)力上都比自己低一等的馬致遠(yuǎn),竟然被提升為部門(mén)主管。這件事情讓程耿備受打擊,他從此逐漸失去自信,業(yè)務(wù)能力也慢慢退步。

像程耿這樣的人,在我們身邊有很多,他們業(yè)務(wù)能力突出,但人際關(guān)系卻差強(qiáng)人意。還有一些人和馬致遠(yuǎn)一樣,他們和周?chē)娜硕寄艽虺梢黄?,因?yàn)榱己玫娜穗H關(guān)系,在公司的地位也逐步提高,甚至對(duì)公司的決策也產(chǎn)生了影響。所以,我們應(yīng)該重視人脈的拓展,做一個(gè)合格的“脈客”。因?yàn)橹挥腥嗣},才是將我們推向成功的“無(wú)敵競(jìng)爭(zhēng)力”。


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