外界不看好，內(nèi)部人沒有底氣，在內(nèi)外交困的情況下，馬云開拓阿里巴巴市場的困難，可想而知。
在那段時間里，“我們沒有退路，最大的失敗就是放棄”。馬云一直這樣鼓勵自己和團隊。正因為如此，他才能在面臨眾多看似無法解決的困難面前，發(fā)出“如果全部的互聯(lián)網(wǎng)公司都死了，我們只要還跪著，我們就是贏的。我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會”的宣言，激勵大家堅守阿里巴巴的陣地，堅守當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的夢想。
堅持就是勝利，這話說得一點也不假。因為從未放棄過自己的夢想，馬云和他的團隊熬過了阿里巴巴的“冬天”，看到了春暖花開--
2002年2月，阿里巴巴完成了第三輪融資，獲得日本亞洲投資公司500萬美元，從此大踏步地向第一個十年理想的目標(biāo)邁進；
2003年5月，阿里巴巴首次推出個人網(wǎng)上交易平臺淘寶網(wǎng)，兩年過后，淘寶網(wǎng)占中國C2C市場70%的份額，遙遙領(lǐng)跑中國個人電子商務(wù)市場；
2003年10月，阿里巴巴首次創(chuàng)建第三方支付平臺--支付寶，進軍電子支付領(lǐng)域，目前已經(jīng)成為全國最大的獨立第三方電子支付平臺；
2004年2月，阿里巴巴再次獲得戰(zhàn)略投資，包括軟銀、富達投資、Granite Global Ventures和TDF風(fēng)險投資有限公司等四家公司8200萬美元的資本融資；
2005年8月，阿里巴巴與全球最大門戶網(wǎng)站雅虎達成戰(zhàn)略合作，擁有包括B2B（以阿里巴巴網(wǎng)站為主）、C2C（淘寶）、電子支付（支付寶）、門戶+搜索（雅虎）等等在內(nèi)多種業(yè)務(wù)；
2006年，馬云成為《贏在中國》最有特色、最具影響力的評委，并用雅虎中國和阿里巴巴為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺；
2007年，阿里巴巴推出“中國供應(yīng)商”服務(wù)，促進出口貿(mào)易，并成功在香港上市；
2008年，阿里巴巴成為恒生綜合指數(shù)及恒生流通指數(shù)成份股，并在日本成立合資公司，同時推出“誠信通個人會員”、“出口到中國（ETC）”服務(wù)，進一步國際化；
2009年，阿里巴巴推出競價系統(tǒng)“網(wǎng)銷寶”；
2010年，阿里巴巴中國站發(fā)行誠信通限量版，并收購匯通快遞使阿里巴巴進入物流行業(yè)；
2011年5月，支付寶經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，獲得第三方支付牌照；
……
如冰心所說，“成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷！然而當(dāng)初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。”今天我們已經(jīng)看到阿里巴巴開出的“花”，可當(dāng)初的“芽兒”，支撐他奮斗不息的“淚泉”以及“血雨”，我們更要格外地重視。
創(chuàng)業(yè)者們，無論你正在遭受怎樣殘酷的困難和挫折，哪怕遇到一個看似邁不過去的坎兒，也不要一味悲觀，換個心情，調(diào)適一下，繼續(xù)上路，相信時間會給我們一個公平的答案。
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