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9設(shè)計更改

可能引起更改的情況：

（1)已明確的設(shè)計階段中出現(xiàn)遺漏或錯誤。

（2)制造有困難。

（3)顧客要求的改變。

（4)安全和法規(guī)的要求。

（5)設(shè)計評審、設(shè)計驗(yàn)證、設(shè)計確認(rèn)要求更改。

更改某一文件時,應(yīng)同時更改與其相關(guān)的其他文件，以保證相關(guān)文件的一致性。

設(shè)計文件或工藝文件發(fā)現(xiàn)問題時，由發(fā)現(xiàn)問題的部門填寫“技術(shù)文件更改建議單”，產(chǎn)品設(shè)計負(fù)責(zé)人員或工藝人員根據(jù)建議內(nèi)容，編制“技術(shù)文件更改通知單”，經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)。重大設(shè)計和工藝文件的更改須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。資料員接到“技術(shù)文件更改通知單”，按要求進(jìn)行文件更改。更改完畢，資料員應(yīng)將相關(guān)材料按規(guī)定進(jìn)行保存，并定期歸檔。

二、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備又名方案實(shí)施，在工程設(shè)計中，最佳方案確定之后，如何組織實(shí)施方案就成為一個重要問題。從樣機(jī)研制、小批量生產(chǎn)直到正式成批生產(chǎn)的整個過程，都屬于方案實(shí)施階段。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是確保批量生產(chǎn)有堅(jiān)實(shí)的硬件和軟件基礎(chǔ)、避免因技術(shù)不成熟帶來的批量損失的重要階段，可以說，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是產(chǎn)品的生命。

1設(shè)計、生產(chǎn)、制造和管理人員的交流與協(xié)作

在實(shí)際工作中，設(shè)計者和制造者的工作往往是分開的，設(shè)計者負(fù)責(zé)提出可供實(shí)施的方案，生產(chǎn)、制造和管理者負(fù)責(zé)具體的組織和管理。為保證設(shè)計方案的順利實(shí)施，二者必須進(jìn)行思想和信息的交流，并密切合作。

二者交流的主要手段是圖樣。生產(chǎn)制造者通過圖樣了解設(shè)計者的想法、處理問題的方式和對策，并依據(jù)圖樣進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計和計劃。管理者關(guān)心的是設(shè)計方案的總體特點(diǎn)和成本。而銷售人員要了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和外形、操作方法、性能指標(biāo)、操作技能等，以便為銷售做好準(zhǔn)備。方案實(shí)施牽涉方方面面，人財物、產(chǎn)供銷，既需設(shè)計者和制造者的交流，又需研究和生產(chǎn)部門的合作，協(xié)同作戰(zhàn)，才能順利完成任務(wù)。