（2）工作先后關(guān)系的分類。工作的先后依賴關(guān)系有兩種：一種是工作之間本身存在的、客觀規(guī)律決定的、無法改變的邏輯關(guān)系；另一種是組織人為確定的、可先可后安排的組織關(guān)系。
（3）工作先后關(guān)系的安排。在安排計(jì)劃時(shí)，一般優(yōu)先考慮邏輯關(guān)系，然后才是組織關(guān)系。參加工作先后關(guān)系的安排需要由技術(shù)人員、專業(yè)人員、管理人員、有關(guān)專家和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者共同參與。復(fù)雜的項(xiàng)目要反復(fù)研究才能確定。
×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)大會(huì)項(xiàng)目工作關(guān)系安排見表3-8（表略）。
表3-8 （表略） X區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)大會(huì)項(xiàng)目工作關(guān)系列表
工 作 編 碼 工 作 名 稱 緊 前 工 作
1100 前期策劃 --
1211 主報(bào)告 1100
1212 其他報(bào)告 1211
1220 評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng) 1100
1310 嘉賓邀請(qǐng) 1220
1320 會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備 1212
1330 會(huì)議議程 1211，1310
1410 召開會(huì)議 1320，1330
1420 會(huì)議收尾 1410
7．進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
（1）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（Network Planning Techniques）是20世紀(jì)50年代中期發(fā)展起來的一種科學(xué)的計(jì)劃與控制的管理技術(shù)。依其起源可分為關(guān)鍵路徑法（CPM）與計(jì)劃評(píng)審法（PERT）。
1956年，杜邦?奈莫斯建筑公司與賴明頓?蘭德公司開發(fā)了一種用計(jì)算機(jī)描述工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法，這種計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作所需要的時(shí)間，以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析，研究項(xiàng)目費(fèi)用與工期的相互關(guān)系，并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線，稱之為“關(guān)鍵線路法”（Critical Path Method），簡(jiǎn)稱CPM。
1958年，美國(guó)海軍軍械局在制訂研究“北極星”導(dǎo)彈計(jì)劃（涉及幾十億個(gè)管理項(xiàng)目、250個(gè)承包商和9 000多個(gè)分包商）時(shí)，同樣應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)分析方法與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，但注重對(duì)各項(xiàng)工作安排的評(píng)價(jià)和審查，研究創(chuàng)造出了“計(jì)劃評(píng)審技術(shù)”（Program Evaluation and Review Technique），簡(jiǎn)稱PERT，使原計(jì)劃10年完成的項(xiàng)目提前了兩年多，并在成本控制上取得了顯著效果。
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