3．踐行“正確地做事”原則，要有效地利用資源，采用正確的技術(shù)方法和工具
實施階段的“正確地做事”，包括科學(xué)有效地利用各種資源（人、財、物、信息、時間等）和采用正確、適用、先進(jìn)的技術(shù)、方法和工具。為了做到這些，建立項目的信息管理系統(tǒng)是十分必要的。這類系統(tǒng)可以全面、集中地整合各種資源，有利于實現(xiàn)項目干系人的可視化溝通，把相關(guān)的制度執(zhí)行加載于相關(guān)項目管理軟件綜合辦公平臺之上，有利于克服制度與執(zhí)行過程中存在的那種“或掛在墻上、或說在嘴上”的“兩層皮”問題。
網(wǎng)絡(luò)計劃的貫徹執(zhí)行是實施階段的主要工作。編制網(wǎng)絡(luò)計劃僅僅是計劃工作的開始。計劃工作不僅要正確地編制計劃，更重要的是組織計劃的實施。網(wǎng)絡(luò)計劃的貫徹執(zhí)行，需要通過發(fā)動群眾討論計劃、加強項目實施管理工作以及采取切實有效的措施來保證。在電子計算機普遍得到應(yīng)用的情況下，可以利用計算機和項目管理軟件對網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、控制和調(diào)整，只要將網(wǎng)絡(luò)計劃及執(zhí)行情況輸入計算機，它就能自動運算、調(diào)整，并得出結(jié)果，從而對項目實施進(jìn)行指導(dǎo)。
正確地采用其他技術(shù)方法和工具，要根據(jù)項目因地制宜。其中有一些方法是一般的管理模式共用的，只要適用，都可以加以應(yīng)用；也有一些是項目管理所特有的，如掙值法等，對此類方法和工具的應(yīng)用也要加以重視。
相關(guān)的項目管理技術(shù)、方法和工具的具體內(nèi)容，可參考本書第4章的相關(guān)內(nèi)容，或翻閱機械工業(yè)出版社出版的《項目管理工具箱》等參考書。
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