表3-10（表略） 籌辦X市X區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會議執(zhí)行與監(jiān)控周報表
（第4周）
問題領(lǐng)域 監(jiān)控的主要問題 當(dāng)前狀態(tài)（紅、
黃、綠燈警示） 意見或建議
總體情況 項目進展?fàn)顟B(tài)較好，有些問題待解決，個別問題要立即解決 召開一次階段工作匯報、溝通全，爭取各方支持，繼續(xù)推進工作
進度方面 達到里程碑，與計劃的偏差很小，時間比較充裕
費用方面 成本沒有突破預(yù)算，基本沒有動用風(fēng)險儲備金
資源方面 人員和設(shè)備的到位情況不太理想，適用性較差 采取措施，請求增加會務(wù)人員
質(zhì)量方面 質(zhì)量基本控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)的缺陷已經(jīng)得到解決，需檢查報告準(zhǔn)備情況 請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注各類報告的編寫，需要防止缺陷問題的再次發(fā)生
風(fēng)險方面 發(fā)現(xiàn)人員設(shè)備的個別問題得到控制 仍需按照計劃管理風(fēng)險
溝通方面 渠道暢通，各單位支持
（續(xù)）
問題領(lǐng)域 監(jiān)控的主要問題 當(dāng)前狀態(tài)（紅、
黃、綠燈警示） 意見或建議
表彰活動 部分表彰結(jié)果沒有出來，影響后續(xù)活動安排 限定第5周內(nèi)必須完成
邀請嘉賓 尚有少部分未落實 落實分工，抓緊落實
監(jiān)控員：張勝
2009年1月12日 項目經(jīng)理：習(xí)學(xué)善
2009年1月12日
注：綠色G代表正常；黃色Y表示警告有問題要注意解決；紅色R表示問題嚴(yán)重，需要立即采取行動解決。
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