第三章 火線提拔危機突現(xiàn)，人才培養(yǎng)刻不容緩
第一節(jié) 一封郵件矛盾突現(xiàn)，引發(fā)人才培養(yǎng)反思
郵件門
今天的氛圍不太對，崔世波一大早走進辦公室的時候看好多人都盯著電腦看，還有好多人不停地交頭接耳，看到崔世波進來，有意識地掩飾了一下。但好多人又很刻意地看了看他，好像特別想從他的表情中了解點什么信息。
崔世波帶著疑惑進入自己的辦公室，像往常一樣，泡了杯咖啡，打開郵箱檢查郵件時，突然看到了兩封不尋常的郵件，郵件標(biāo)了紅色的重要標(biāo)記，名字也加了重重的感嘆號，打開看時，里面滿眼的紅字。
第一封郵件
主題：
TO：趙依依
From:費強
時間：2011年×月×日凌晨兩點
趙依依：
現(xiàn)在是凌晨兩點了，我在看完你匯總的財務(wù)數(shù)據(jù)報告，還得寫這封郵件來處理你的事情。你作為咱們區(qū)域的一個老員工，現(xiàn)在已經(jīng)顯得越來越不職業(yè)了。每天干那一點點活兒，都還要一直拖著，不能按時完成。上班的時候還嗑瓜子，還整天在背后說別人的壞話，這樣非常影響團隊的氛圍。發(fā)此郵件是想給你提個醒。否則就要按我們公司規(guī)定，給一次警告！如果還無法改正，那建議你自動消失。
費強
回復(fù)郵件：
TO:費強
From：趙依依
CC: ml-all(慕瀾全體員工)
主題：Re:
親愛的狒狒經(jīng)理：
我今天已經(jīng)正式向李總監(jiān)提出了辭職。這封郵件應(yīng)該是我最后一次跟你通郵件了。在你升職的80天里，我所讀到的就是孤立、抱怨、焦慮、對下屬甚至是老同事的冷眼……你在問我是否職業(yè)，但我想問的是：你作為一個主管，你的行為職業(yè)嗎？
不信任老員工，把工作獨攬。不懂財務(wù)知識，還瞎指揮。
不會授權(quán)，把所有季度獎金的核算分發(fā)項目死抓在自己手上做。每天累得要死，家里也顧不上，所以你把家里的情緒帶到職場，辱罵新員工笨……
就是想把你的種種劣跡曝出來，讓大家都看一看。為什么慕瀾當(dāng)初會把這個職位送給你。跟你說，有很多人都比你更合適！現(xiàn)在我不想在慕瀾待下去了，但在我走之前，還是想把這封郵件發(fā)給大家看看，我不希望還有人因為慕瀾有不勝任的領(lǐng)導(dǎo)而頻頻走人。
珍重吧！
趙依依在職場多年的崔世波看到郵件后，馬上有了判斷——又一個“郵件門”發(fā)生了。
果然，不一會兒，他就接到了周董秘書的電話， 秘書通知營銷線的蔡副總裁和他去董事長辦公室。他們倆剛坐下，周董就問：“今天的郵件事件，你們怎么看？”營銷副總馬上解釋道：“這事不大，但影響不小，我希望世波能來協(xié)助分析處理一下。當(dāng)然，我看主要是這個區(qū)域經(jīng)理的問題，當(dāng)時提拔他的時候，我就感覺不是很合適，但實在是因為業(yè)務(wù)壓力需要把一個人提上來，所以我就提了他。你看，果不其然，還不到三個月就了出問題。而且這個人業(yè)績不行，管人也不行，還是把他趕快炒了吧?！?/p>
周董說：“事情就這么簡單嗎？我最近還了解到好幾例這樣的情況，而且明顯看到我們一線員工的流失率提高了，我覺得這已經(jīng)不是個小問題了?！?/p>
崔世波說：“對區(qū)域的業(yè)務(wù)情況我還不是很了解，我希望能從蔡總這里多了解些一線的情況?！?/p>
周董說：“好啊。那你們聊聊吧。這事涉及員工關(guān)系和內(nèi)部管理制度的問題，請世波協(xié)助你來處理吧。對于一線管理者的問題，也請世波提出一個系統(tǒng)的解決方案，怎么能使我們一線的管理人員不出現(xiàn)這樣低級的錯誤。近期有了方案給我看一下。”
蔡總說：“好的。其實這段時間我也正想和世波聊聊呢。世波，現(xiàn)在就去我辦公室，我們談一下吧?！?/p>
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