奧康集團推出了“量腳定鞋機”，希望能夠在專賣店里提供這樣的服務：只要顧客踏上機器，就能采集到腳型的各項數(shù)據(jù)，然后客戶可根據(jù)喜好，定制到獨一無二的皮鞋。
奧康集團總裁王振滔透露，早在五年前他就設想開辦不擺鞋的專賣店，即店內無需陳列樣品，顧客只要通過電腦就能自由選擇心儀的皮鞋，并由廠商在定制完成后送貨上門，而“量腳定鞋機”的研制成功令這一設想成為了現(xiàn)實。
如果我們把美特斯·邦威、李維斯和奧康聯(lián)系在一起，我們是否能夠勾勒出一個行業(yè)轉身的“大構想”？從客戶的需求出發(fā)，在需求的源頭采集最精準的數(shù)據(jù)，然后利用信息系統(tǒng)將這些數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)胶笈_的制作流水線上，通過自動化的生產(chǎn)線和快速反應的“供應鏈”完成制造過程，并以最快的速度遞送到客戶手上。
如果這樣的“敏捷制造”實現(xiàn)了，那么這就是成衣行業(yè)從“珍妮紡紗機”以來的又一次巨大的革新。上一次“革新”的經(jīng)驗告訴我們，這樣的改變往往不是由一家企業(yè)一代人的努力就可以做到的。從“飛梭”到“珍妮紡紗機”再到“騾機”、從人力驅動到“蒸汽機”驅動，為了運輸這些快速生產(chǎn)出來的商品而建造“鐵路”，直至“飛機”，接著是建造“巨型購物中心”……
一個環(huán)節(jié)的改變往往只是揭開了一個新時代到來的一角，只有所有配套環(huán)節(jié)都在這樣的生產(chǎn)力提升的連環(huán)效應中得到改善，我們才能迎來完整的“新經(jīng)濟”時代。
第17節(jié) 企業(yè)需要細分產(chǎn)品
要滿足不同客戶的“個性化”需求，不一定要建造可以任意調節(jié)的流水線（往往成本很高）。而是，把你現(xiàn)有的流水線切成一個個更為標準的“組件”，然后利用整個行業(yè)的組合搭配，甚至是發(fā)揮客戶的能動性，實現(xiàn)更容易滿足不同需求、更便宜的“交付模式”。
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