淑蘭給我舉了很多例子。比如“喜憨兒烘焙坊”。賣面包糕點，所以能賺錢。他雇用喜憨兒 ，所以有公益價值。又如“陽光加油站”，提供加油服務(wù)，所以能賺錢。它雇用身心方面有障礙的朋友，所以有公益價值。又如“勝利身心障礙潛能發(fā)展中心”，它雇用有身心障礙的人士，對其進行專業(yè)訓練，為企業(yè)提供資料建檔服務(wù)。幫企業(yè)服務(wù)，所以能賺錢。訓練有身心障礙的人士學得一技之長，所以有公益價值。
這些例子，讓我愈聽愈興奮。雖然“喜憨兒”、“陽光”、“勝利”通常被大家歸類為純粹的公益團體，但他們已經(jīng)走出一條新路。經(jīng)營得好，才有可能不靠捐贈，自給自足。
回家之后，我立刻上網(wǎng)，敲下“ Social Enterprise”這個關(guān)鍵詞。當然，出現(xiàn)成千上萬條結(jié)果。我一條一條閱讀，發(fā)現(xiàn)了更多有趣的例子。
比如“旅游生活頻道 ”的英國名廚杰米·奧利弗（Jamie Oliver），他在寫書、上電視之余，開了一系列叫“Fifteen”的餐廳，雇用輟學青少年。開餐廳，所以能賺錢。讓輟學青少年學會一技之長，避免他們混幫派，所以有公益價值。
又如 2007年諾貝爾和平獎得主、孟加拉國經(jīng)濟學家尤努斯（ Muhammad Yunus）創(chuàng)辦的“鄉(xiāng)村銀行”（Graemeen Bank）。它借錢給窮人，并收取利息，所以能賺錢。提供貸款服務(wù)給一般銀行不理會的窮人，所以有公益價值。
尤努斯還跟法國達能食品公司（ Danone）合資生產(chǎn)富含維生素但售價極為便宜的yogurt（酸奶），以解決孟加拉國貧窮孩童營養(yǎng)不足的問題。賣酸奶，所以能賺錢。幫助貧窮孩童，所以有公益價值。
矛盾的事物，果真可以結(jié)合。但必須先克服很多挑戰(zhàn)，包括我們的無知、偏見和經(jīng)營技巧。
我也無知，也有偏見，也沒經(jīng)營過這種事業(yè)。但讀著一個一個的案例，我心中開出一朵朵的花。計算機屏幕在閃，我的眼睛跟著閃，像是縫紉機的針法，這些國內(nèi)外的社會企業(yè)案例，慢慢在我眼前編織出一幅公益的愿景。
不論在工作或人生中，成熟的過程，不都是慢慢學著兼顧那些表面看起來矛盾的事物？
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