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正文

第2章 何為深度營(yíng)銷(xiāo)(4)

農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)全指導(dǎo) 作者:張博


第三,降低營(yíng)銷(xiāo)重心,強(qiáng)化終端建設(shè),把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

營(yíng)銷(xiāo)重心高,對(duì)終端管理力度弱,缺乏有效的地面推廣方法,企業(yè)很難主動(dòng)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),很多企業(yè)銷(xiāo)量增長(zhǎng)乏力的癥結(jié)就在這里。

降低營(yíng)銷(xiāo)重心,不是意味著渠道扁平化,而是要砍掉無(wú)功能渠道環(huán)節(jié)和降低渠道管理重心。有些企業(yè)認(rèn)為降低營(yíng)銷(xiāo)重心就是直銷(xiāo)終端,這是片面的觀點(diǎn),是否直銷(xiāo)終端是由效率、效益決定的。有些企業(yè)盲目直銷(xiāo)終端,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率降低了,沒(méi)辦法保證物流及時(shí)性,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用就會(huì)越來(lái)越高,銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑??车艚?jīng)銷(xiāo)商,環(huán)節(jié)是少了,但功能沒(méi)了,得不償失。

第四,強(qiáng)調(diào)與農(nóng)戶互動(dòng)溝通,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播,有效提升品牌形象。

農(nóng)民的消費(fèi)思維是眼見(jiàn)為實(shí),耳聽(tīng)為虛。采取集市攪動(dòng)活動(dòng)、打造科技示范戶、公益性主題促銷(xiāo)活動(dòng)等互動(dòng)溝通形式,會(huì)顯著提高傳播的共振性,從而提升品牌形象和產(chǎn)品銷(xiāo)量。

第五,貼近用戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。

產(chǎn)品高度同質(zhì)化,以有效的服務(wù)創(chuàng)造差異是提高終端動(dòng)銷(xiāo)水平的重要策略。協(xié)同終端開(kāi)展技術(shù)講座、搭贈(zèng)技術(shù)單頁(yè)、終端農(nóng)業(yè)科技宣傳欄、庭院式教學(xué)都是有效的、可行的活動(dòng)。雖然這些活動(dòng)有造勢(shì)促進(jìn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的效果,但是,也會(huì)有切實(shí)的價(jià)值。

第六,整合市場(chǎng)相關(guān)資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

除了經(jīng)銷(xiāo)商、終端的資金、倉(cāng)儲(chǔ)、人員、車(chē)輛等低成本資源之外,有很多農(nóng)業(yè)科技人員、糧經(jīng)紀(jì)、獸醫(yī)等社會(huì)資源都是可以低成本整合的,另外,企業(yè)還可以借助政府政策和資源。例如,我們?cè)谧稣顼暳蠣I(yíng)銷(xiāo)咨詢項(xiàng)目時(shí),在養(yǎng)殖發(fā)展情況一般的地區(qū),建立以“本地業(yè)務(wù)代表+終端經(jīng)銷(xiāo)商+養(yǎng)殖示范戶+散戶”的用戶組織體系(如圖2-1所示),以及普惠性的獸醫(yī)服務(wù)體系,即企業(yè)與終端經(jīng)銷(xiāo)商共同聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的獸醫(yī),提供免費(fèi)防疫和養(yǎng)殖技術(shù)咨詢等服務(wù)。同時(shí),積極嫁接和整合當(dāng)?shù)匦庞蒙纭⑼涝准庸て髽I(yè)或個(gè)體、良種場(chǎng)和原料經(jīng)銷(xiāo)商,結(jié)合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖發(fā)展的具體要求,系統(tǒng)地為養(yǎng)殖戶提供綜合服務(wù),飼料企業(yè)則在宣傳組織、技術(shù)培訓(xùn)、藥品物資、市場(chǎng)信息和人員管理等方面提供支持。


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