微軟前總裁比爾·蓋茨曾在20世紀90年代斷言，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行是將在21世紀滅絕的一群恐龍。蓋茨是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進、全球經(jīng)濟高速增長的背景下做這番預(yù)測的。他認為信息技術(shù)的發(fā)展必將讓科技企業(yè)具備向傳統(tǒng)金融業(yè)叫板的資本，傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點必將崩潰、消亡。
關(guān)于商業(yè)銀行的前景，比爾·蓋茨提出了一個哈姆雷特式的命題——“生存還是死亡”？沒有中間地帶。
20年過去了，無論從總資產(chǎn)還是盈利能力來看，銀行依然在全球金融行業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。僅就中國來看，10年間，中國銀行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模從20萬億增長到130萬億。在最新一期的福布斯榜單上，排名前30位的企業(yè)中有6家中國企業(yè)，其中4家就是銀行，而中國工商銀行更是以銷售收入826億美元、利潤251億美元的成績位居榜單第5位，銀行業(yè)第1位，這也是中國企業(yè)在福布斯榜單上的最好成績。
顯然，恐龍沒有死去。蓋茨的預(yù)言看起來過于悲觀。
銀行家們還是提前看到了危險，并主動擁抱這場技術(shù)變革帶來的變化，金融e時代使商業(yè)銀行逐步適應(yīng)了新氣候。正因為這種創(chuàng)造性的適應(yīng)能力，金融電子化的進程反而催生出商業(yè)銀行的無限可能，更為其賦予了全新的生命力和想象空間。
恐龍沒有死去，未來也不會死去。
新銀行：“水泥”+“鼠標”+“拇指”
隨著商業(yè)銀行逐步擺脫對網(wǎng)點和柜臺的依賴，一種活躍在“鼠標”和“拇指”上的新型銀行正在被越來越多的人所習(xí)慣。
當下人們喜歡用“鼠標”來形象地比喻以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的新經(jīng)濟，而用“水泥”來象征傳統(tǒng)經(jīng)濟。由此，將“鼠標”加“水泥”來指代一個傳統(tǒng)企業(yè)電子化或是一個純互聯(lián)網(wǎng)公司實體化的趨同過程。比爾·蓋茨先生關(guān)于21世紀的商業(yè)銀行將如恐龍一般走向滅絕的預(yù)言，實際上道出了一個“鼠標”剿滅“水泥”的趨勢。17年過去了，我們很慶幸，這種滅絕至少到現(xiàn)在還沒有發(fā)生。故事脈絡(luò)換了另外一種走向，那就是商業(yè)銀行適時借助和信息技術(shù)的交互快速延伸出電子化的虛擬“網(wǎng)點”和“柜臺”。從“水泥”到“鼠標”、到“拇指”的遷移也發(fā)展到商業(yè)銀行身上，依托于網(wǎng)上銀行和手機銀行的全天候的“自金融”時代正式來臨。
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