2.3.1 優(yōu)勢、才能和興趣
拉迪斯先生繼續(xù)道：“我們先來討論一下您的優(yōu)勢好了。您希望在做選擇的時候考慮到您的優(yōu)勢和才能，那些書里也會經(jīng)常提及優(yōu)勢的巨大作用。
“現(xiàn)代的管理學叢書一致持有此類觀點，那就是個人的優(yōu)勢應當是行事的著眼點。它們都主張進一步發(fā)展優(yōu)勢，而不是彌補劣勢。雖然這有些老套，可是就通行的模式來說，人們還是一貫強調(diào)先剔除劣勢。因此，我們選擇一個您能夠發(fā)揮優(yōu)勢的領域顯然效率會更高一些?！?/p>
我點了點頭：“因此我們首先需要尋找到我的優(yōu)勢所在，然后再來決定這些優(yōu)勢是與獨立職業(yè)者的任務更相符，還是更適合企業(yè)家的職能。”
“完全正確！”拉迪斯先生贊同道，“還有一點也很重要，我們必須區(qū)分您的優(yōu)勢同您企業(yè)的優(yōu)勢。人們經(jīng)常把這兩點弄混淆。關于這個話題，我們今天早上其實已經(jīng)討論過了：在開始時，您就是企業(yè)，不過到了后期就不再是這樣了。隨著企業(yè)的發(fā)展，您將不再置身于企業(yè)之中，而是以企業(yè)為工作對象。您的企業(yè)將會與您具有不同的優(yōu)勢和劣勢。隨著您所處位置的不同，您也需要具備與之相對應的優(yōu)勢。
“眼下我們只討論您的優(yōu)勢，企業(yè)的優(yōu)勢則不在我們的考慮范圍之內(nèi)，這樣您個人才好作出選擇。等到我們制定企業(yè)戰(zhàn)略的時候，我們再來討論您企業(yè)的優(yōu)勢所在。”
我深深地吸了一口氣。拉迪斯先生的這一番解說讓我有一絲明了，這個關于工作位置和工作對象的理念很有可能會貫穿接下來所有的內(nèi)容，并且會不斷提供新的視角。到目前為止，我都是直接把企業(yè)戰(zhàn)略建立在我個人的優(yōu)勢之上，可是這種方式根本就是錯的。
拉迪斯先生繼續(xù)說道：“雖然尋找優(yōu)勢是開始行事的重要基礎，不過我還是認為，您的這些優(yōu)勢在抉擇的過程中所扮演的角色分量并不是很重要?！?/p>
我好奇地望著拉迪斯先生。
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