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《全新思維》第2章 右腦思維的3大推動(dòng)力(5)

全新思維:決勝未來(lái)的6大能力 作者:(美)丹尼爾·平克


亞洲的崛起

任何英語(yǔ)國(guó)家的工作都可以在印度完成,唯一的限制就是你的想象力。

在為本書(shū)的寫(xiě)作搜集資料時(shí),我遇到了圖2— 2 中的4個(gè)人。他們正是知識(shí)工作者的典型代表。同很多來(lái)自中產(chǎn)階級(jí)家庭的聰慧孩子一樣,他們也是嚴(yán)格遵循父母的意見(jiàn),在高中成績(jī)優(yōu)異,念一所好的大學(xué),學(xué)的是工程學(xué)或計(jì)算機(jī)科學(xué),現(xiàn)在在一家大型軟件公司工作,負(fù)責(zé)給北美的銀行和航空公司編寫(xiě)計(jì)算機(jī)代碼,但是他們4 人的年薪都沒(méi)有超過(guò)15 000 美元。

歐洲和北美的知識(shí)工作者們,他們就是你們的新對(duì)手:來(lái)自印度孟買(mǎi)的史利維迪亞、拉利特、卡維塔和卡馬爾。近年來(lái),帶來(lái)最多爭(zhēng)論或引起最大恐慌的莫過(guò)于外包業(yè)務(wù)。這4 個(gè)計(jì)算機(jī)程序員以及來(lái)自印度、菲律賓和中國(guó)的其他計(jì)算機(jī)程序員,嚇壞了北美和歐洲的軟件工程師和其他青睞左腦的專(zhuān)業(yè)人員,引發(fā)了他們的抵制和抗議,并帶來(lái)了大量政治問(wèn)題。他們所從事的電腦編程工作雖不是跨國(guó)公司所需要的最尖端技術(shù),但在不久前還是一項(xiàng)除了美國(guó)之外其他國(guó)家?guī)缀醵紵o(wú)法勝任的工作。所以,從事相關(guān)工作的白領(lǐng)年薪高達(dá)70 000 美元。但是現(xiàn)在,一個(gè)25 歲的印度年輕人就可以完成同樣的任務(wù),或許還做得更好,而且速度也一樣快,甚至更快,但是他的薪水卻只相當(dāng)于塔克鐘(Taco Bell)快餐店收銀員的收入。雖然以西方的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,他們的薪水微不足道,但這大致相當(dāng)于普通印度人收入的25倍,這份工資能讓他們過(guò)上上層中產(chǎn)階級(jí)式的生活,可以享受假期并擁有自己的公寓。

我在孟買(mǎi)遇到的這4 個(gè)程序員,只不過(guò)是全球外包浪潮里受過(guò)良好教育的人員的縮影而已。每一年,印度各大院校的工科畢業(yè)生達(dá)350 000 人,這也是超過(guò)半數(shù)的《財(cái)富》500 強(qiáng)公司將軟件業(yè)務(wù)外包給印度的原因之一。

通用電氣公司的軟件有48% 是在印度開(kāi)發(fā)的。該公司在印度的員工多達(dá)24 000 人,這里的辦公室甚至張貼了這樣的告示:“非請(qǐng)莫入,違者雇用之。”

惠普公司的印度軟件工程師有幾千人;西門(mén)子公司的計(jì)算機(jī)程序員有3 000 人,還要再增加15 000 人;甲骨文公司的印度員工多達(dá)5 000 名;印度大型IT 咨詢(xún)公司威普羅(Wipro)雇用了大約17 000 名設(shè)計(jì)師,主要為家得寶、諾基亞和索尼提供設(shè)計(jì)服務(wù)。


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