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《一炮走紅的國家》印度——希望與失望的熔爐(5)

一炮走紅的國家:探尋下一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡 作者:(美)魯奇爾·夏爾馬


對印度來說,在全球繁榮時(shí)期增加支出是非常容易的,但是這筆支出在后危機(jī)時(shí)期還在持續(xù)增加。受到就業(yè)保障大受歡迎的鼓舞,印度政府現(xiàn)在計(jì)劃為窮人提供相同金額的食品補(bǔ)貼。如果印度政府沿著這條路繼續(xù)走下去,印度或許會遭受巴西在20世紀(jì)70年代的命運(yùn),那時(shí)候巴西巨大的政府支出引發(fā)了惡性膨脹并抑制了私人投資,終結(jié)了巴西的經(jīng)濟(jì)繁榮。巴西所犯下的關(guān)鍵錯(cuò)誤之一是讓公共部門的工資與通脹掛鉤,這導(dǎo)致工資與價(jià)格的螺旋式上漲。印度央行表達(dá)了對發(fā)生同樣螺旋的擔(dān)憂,《圣雄甘地國家農(nóng)村就業(yè)保障法》所確保的工資收入在2011年已將農(nóng)村地區(qū)的工資通脹推升到了15%。

在印度當(dāng)前政局動蕩的背景之下,裙帶資本主義已經(jīng)成為真正令人擔(dān)憂的問題。普遍的腐敗由來已久,但這種情況現(xiàn)在發(fā)展到生意中的所有決定性因素都取決于與政府的恰當(dāng)關(guān)系。當(dāng)我在2010年9月份的《新聞周刊》國際版一篇名為“印度的致命缺陷”的封面文章中得出這一觀察結(jié)論時(shí),我被視為一個(gè)攪局者。政府高官告訴我,這種任人唯親只是發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)正常階段,他們還引用了19世紀(jì)美國強(qiáng)盜貴族時(shí)代的例子。當(dāng)私下里被問到腐敗問題時(shí),印度總理辛格恐怕會告訴人們不要一再地關(guān)注這個(gè)問題,這會損害印度的形象。

從2010年開始,腐敗問題以一系列備受矚目的丑聞而爆發(fā),從電信頻譜的銷售操縱,到印度為這一年的英聯(lián)邦運(yùn)動會建造的質(zhì)量低劣的設(shè)施。印度在透明國際組織的廉潔國家年度調(diào)查中的排名,從2007年的第74位下降到2010年所有178個(gè)國家中的第88位。印度正在接近拉丁美洲和部分東亞國家在20世紀(jì)90年代的情形,當(dāng)時(shí)這些國家開始形成反對經(jīng)濟(jì)改革的一股反彈力量,因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)開放似乎都是讓特定的一小部分人獲益。中產(chǎn)階級極度不滿的萌芽在2011年開始出現(xiàn),很多城市居民開始集結(jié)在社會活動家安納·哈扎雷的身后,這位活動家從抗議腐敗的絕食者,迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓瞿軌蛄顕鴷c瘓并摧毀商業(yè)信心的民間運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)者。

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一旦新興國家的企業(yè)開始把觸角伸向國外,將會被普遍認(rèn)為是整個(gè)國家跨出的一大步。但是很多印度企業(yè)之所以開始走向海外,部分原因是為了避免在印度國內(nèi)做生意的各種問題。因?yàn)檎髻V的增加,德里和孟買的生意人比以往更加痛苦地抱怨在印度開展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的成本急劇上升。印度企業(yè)的投資在國內(nèi)生產(chǎn)總值當(dāng)中的比例已從2008年的17%下降到現(xiàn)在的13%。

當(dāng)印度需要企業(yè)家更加積極地在國內(nèi)進(jìn)行投資,從而讓印度實(shí)現(xiàn)8%~9%的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)時(shí),這些企業(yè)家卻把目光轉(zhuǎn)向了國外。所有印度公司的海外業(yè)務(wù)在公司整體利潤中的占比超過10%,而5年以前僅有2%??紤]到國內(nèi)市場的潛力,印度公司應(yīng)該不需要尋求海外市場帶來的增長。(以當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)計(jì)算, 2010年有超過1/3的印度家庭擁有相當(dāng)于2 000~4 200美元的中產(chǎn)階級收入,而2002年這個(gè)比例是22%。)印度前50家企業(yè)中現(xiàn)在恰好有超過一半的利潤依賴出口、全球商品價(jià)格和國際并購。


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