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第二章 零售商和營(yíng)銷商所不知道的(3)

顧客為什么購(gòu)買:新時(shí)代的零售業(yè)圣經(jīng)(升級(jí)版) 作者:(美)帕科·昂德希爾


然而,形式最簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)換有其局限性,在過(guò)去的10年里,許多公司在門廊處安裝了電子計(jì)數(shù)器,和記錄器相連接,這就是所謂的轉(zhuǎn)換率的即時(shí)換算。事實(shí)向來(lái)隱藏在細(xì)節(jié)的背后。男女在購(gòu)物上有何不同?如果將一個(gè)孩子或一個(gè)美國(guó)人,又或者一個(gè)拉丁美洲人納入觀察又會(huì)有什么樣的結(jié)果?

門口的計(jì)數(shù)器智能地計(jì)算人數(shù),但事實(shí)上,它卻無(wú)法記錄這樣的事實(shí):一個(gè)4口之家走出商店絕不會(huì)每人買一臺(tái)大屏彩電。的確,有些功能更強(qiáng)大的計(jì)數(shù)機(jī)能夠通過(guò)計(jì)算體重來(lái)辨識(shí)顧客性別,但是,其精確性我可不敢保證。安裝了計(jì)數(shù)系統(tǒng)的公司多次給我們打電話,并且給出了3個(gè)月內(nèi)的數(shù)據(jù)流,他們?nèi)匀幌胫涝鯓硬拍軐⑿畔⑥D(zhuǎn)化成一種持續(xù)、主動(dòng)、切實(shí)可行的工具?對(duì)于商店的管理人員來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)換率低是最讓他們沮喪的事情,關(guān)于這一點(diǎn),他們說(shuō):

“我們的轉(zhuǎn)換率確實(shí)較低,因?yàn)槲覀兊觊T口多了一些無(wú)所事事的、消磨時(shí)間的顧客,可能你會(huì)注意到,我們旁邊是一家廚具商店,它聚集了一大批陪老婆逛店的男性顧客?!?/p>

現(xiàn)在,仍有很多商人不知道何為轉(zhuǎn)換率。轉(zhuǎn)換率不是商學(xué)院里強(qiáng)調(diào)的一種商業(yè)評(píng)估方法,也不是利潤(rùn)率或者投資回報(bào)率,更不是貨幣供應(yīng)或是其他什么東西;轉(zhuǎn)換率完全是在描述商店里面發(fā)生的事情。還有一些其他方法也可用來(lái)評(píng)估商店里發(fā)生的事情。

一次我問一位化妝品部的經(jīng)理,女人在商店里真正用于購(gòu)買化妝品的時(shí)間有多少。

“噢,大約10分鐘?!彼f(shuō)。

“嗯?!蔽掖鸬馈5?,我們剛為他作完的研究表明,平均每個(gè)購(gòu)物者在化妝品部用時(shí)為兩分鐘,而買了東西的購(gòu)物者平均用時(shí)只有30多秒。再往大的范圍看,包括排隊(duì)付錢,每位顧客平均花在超市的時(shí)間為25分鐘。在特大超級(jí)市場(chǎng)或綜合購(gòu)物中心,如美國(guó)的沃爾瑪購(gòu)物中心、歐洲的家樂福,或是南非開普敦的Pick n Pay連鎖超市,每位顧客平均的購(gòu)物時(shí)間為30分鐘。這些都是我們用秒表測(cè)出來(lái)的。但是如果你單獨(dú)去問一個(gè)顧客他在一家商店的停留時(shí)間,他的回答可能是一小時(shí)。在商業(yè)場(chǎng)所,時(shí)間通常被分為三類:真實(shí)的時(shí)間、感官時(shí)間,以及以上兩種時(shí)間的合并。


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