1994年，華為推出了新的公司logo。這個logo是一個紅色放射狀、如皇冠一樣的標(biāo)志。公司在采用此標(biāo)志時，曾對它有過一番官方詳釋，把它與中國之崛起緊密關(guān)聯(lián)在一起，賦予了它強烈的象征意味和符號色彩—— 鮮明的紅色，構(gòu)成一輪初升的太陽，積極、熱情，展示出一種蓬勃生機和吸引力，寓示華為對事業(yè)、對用戶的真誠投入。
純潔、向外延射的線條，像陽光一樣，充盈著不竭的生命力和創(chuàng)造力，催人向上，象征華為誠實向上、勇往直前、追求卓越的企業(yè)精神。
太陽從東方升起。這個古老的東方之國，給人的印象曾經(jīng)是神秘、停滯和落后，在現(xiàn)代科技、開放、自強精神的照耀下，她已經(jīng)透露無限希望，向世界表明了她的美好前景——東方將是一片欣欣向榮。東方的崛起，中國的崛起，是世界潮流，亦是要我們奮發(fā)努力、執(zhí)著追求才能帶來的結(jié)果，以此境作為華為公司新標(biāo)志的立意，意味著華為人的全部努力都是為了祖國民族工業(yè)的振興，意味著華為始終腳踏實地、精益求精地為祖國的事業(yè)而奮斗。
一個新的標(biāo)志，并不僅僅是一種裝飾，它代表著一種新的思想，一種新的企業(yè)文化，華為公司將以自己的實際行動去迎接挑戰(zhàn)、塑造新形象。
——《華為人》1994年6月7日，總第7期
這種民族主義意識，彌漫在公司的方方面面。就連公司總裁辦公室辦公會議紀(jì)要的標(biāo)題，也是志愿恢宏的“為偉大祖國，為中華民族，為自己和家人而努力奮斗”這樣的口號。1996年中日爆發(fā)釣魚島危機的時候，《華為人》還十分出位地用整版的篇幅，予以報道，這其中既有外部文摘式的時局觀察文章，也不乏引導(dǎo)員工情緒的文章，如《變愛國感情為愛國行動》，等等。1999年5月，美國轟炸中國駐南聯(lián)盟大使館事件爆發(fā)后，華為舉辦了“中國人今天說不”的新聞圖片展。作為文化策略的民族主義
作為企業(yè)，需要在商言商，講究盈利賺錢，但是作為個人，賺錢只是謀取更加幸福的人生的手段，而不能成為人的高級追求。要激勵人更有熱情并且持久地投入工作，除了物質(zhì)的激勵，還需要激發(fā)他們對工作的榮譽感和責(zé)任感，因此，有必要將企業(yè)的使命賦予更加崇高的意義，提升公司形象，讓員工以在這家優(yōu)秀的公司工作為榮。作為一個杰出的企業(yè)家，任正非自然十分清楚這一點，他在《華為的紅旗到底能打多久》的長文中就指出，“以物質(zhì)利益為基準(zhǔn)，是建立不起一個強大的隊伍的，也是不能長久的”?？芍^真知灼見。
在當(dāng)時的華為，扮演這種動員組織力量，激發(fā)組織活力的，顯然就是這種能夠賦予員工榮譽感和使命感的民族主義情感。從這個意義上來說，華為早期樹立起的民族企業(yè)的大旗，既是真實的情感涌動，也頗有策略色彩。
華為首先做的，是將這種民族主義情感內(nèi)化為公司的企業(yè)精神。這里面的邏輯是：首先將公司定位為具備民族精神的企業(yè)，公司的發(fā)展就是民族振興的一環(huán)，因此對公司的熱愛也就是對國家、民族的熱愛。1996年中，任正非在市場慶功及科研成果表彰大會上發(fā)表講話時說，公司大力投入研發(fā)，以縮短與世界的差距，“都是一句話，為了下世紀(jì)活得更好一些，為了自己的祖國擁有自己的技術(shù)，為了中央領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)達國家面前腰桿硬一些”。同時期推出的《華為人行為準(zhǔn)則》（暫行稿）開篇的前言就指出，“先輩世代繁榮的夢想，民族振興的希望，時代的革命精神，我之義不容辭的責(zé)任，鑄造了華為人”。而在1998年3月正式審議通過的《華為基本法》中，“核心價值觀”的“精神”一條，就指出“愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉”?！吧鐣?zé)任”一條則表示：“華為以產(chǎn)業(yè)報國和科教興國為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。”
在更加注重保障個人利益的今天，這套宏大言辭也許會讓我們覺得十分虛幻，但如果我們設(shè)身處地站在當(dāng)時的環(huán)境中——那個中國經(jīng)濟日益進步、公司處于高速增長階段、企業(yè)社會地位不斷提升的年代，心無旁騖的人們是十分信賴這種精神闡釋的。
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