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第2章 紐約無水可飲與“水基金”戰(zhàn)略(11)

大自然的財富:一場由自然資本引領(lǐng)的商業(yè)模式革命 作者:(美)馬克·特瑟克


水基金背后的理念清晰而動人,也容易讓人輕易做出大家最終都將受益的結(jié)論。但這種想法很可能過于樂觀。更現(xiàn)實(shí)的看法是,每個參加者都需要妥協(xié)。有的土地所有者可能要放棄潛在的獲利機(jī)會,有的自然區(qū)域?qū)⒈桓淖儭?伎ㄉ焦群驮S多其他地區(qū)面臨的問題是如何取舍、誰會獲利,以及誰來承擔(dān)成本。

簡而言之,獲得更好的信息是第一步,僅僅是這一步就可能帶來轉(zhuǎn)變。例如,在水基金實(shí)施的初期,加工廠業(yè)主開始意識到他們不僅僅是在管理水源供應(yīng),也是在管理水源用途。他們開始調(diào)查每個加工廠使用多少水,水都去了哪兒。這就顯示出加工廠業(yè)主們希望成為山谷和人民未來更廣大愿景的一部分。甘蔗種植者現(xiàn)在似乎即將轉(zhuǎn)變?yōu)槿缂侔鼡Q的環(huán)境保護(hù)者了。


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