本書(shū)會(huì)告訴你如何將難以證明、難以控制的預(yù)測(cè)未來(lái)的能力和創(chuàng)新思維相結(jié)合。這需要3個(gè)步驟：認(rèn)知，創(chuàng)新，行動(dòng)。
認(rèn)知
如果希望自己能像未來(lái)學(xué)家一樣思考，你第一步要做的就是深入了解你現(xiàn)在所處的環(huán)境。你首先要知道的是，不管是社會(huì)危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是環(huán)境危機(jī)，它們都源于四個(gè)要素。這四個(gè)要素是可預(yù)見(jiàn)的，世界的發(fā)展也將永遠(yuǎn)由這四個(gè)要素決定。這四個(gè)要素是資源、科技、人口以及管理。熟知這四個(gè)要素之后，面對(duì)新問(wèn)題時(shí)，你就會(huì)有大局觀了。在你了解了這四個(gè)要素如何推動(dòng)變革之后，你不僅可以知道如何避開(kāi)危機(jī)，也能為自己的未來(lái)發(fā)現(xiàn)新的思路和機(jī)遇。
創(chuàng)新
我們的主觀體驗(yàn)是由大腦決定的。如果希望自己能像未來(lái)學(xué)家一樣思考，我們還需要明白我們的大腦是如何思考的。正是因?yàn)榇竽X擁有思考能力，我們才能了解世界，從而做出決策。通過(guò)學(xué)習(xí)左右腦交互的過(guò)程，你也會(huì)知道我們是如何預(yù)測(cè)未來(lái)的，也就是我們?nèi)祟惖念A(yù)見(jiàn)能力。
為了激發(fā)你的未來(lái)學(xué)家式思維，我會(huì)介紹一套解決問(wèn)題的策略——“探索區(qū)”（Zone of Discovery，簡(jiǎn)稱ZoD）。這套策略是建立在科學(xué)家對(duì)大腦如何學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的最新研究的基礎(chǔ)之上的。不論問(wèn)題大小，機(jī)遇遠(yuǎn)近，這套策略都可以輕松地應(yīng)用在戰(zhàn)略和革新中。
本書(shū)第二部分會(huì)介紹一些ZoD的練習(xí)與活動(dòng)。這些訓(xùn)練嚴(yán)格遵循大腦神經(jīng)活動(dòng)的規(guī)律。從左腦思維轉(zhuǎn)入右腦思維再轉(zhuǎn)入左腦思維的過(guò)程是創(chuàng)意思維的規(guī)律。通過(guò)訓(xùn)練你會(huì)慢慢學(xué)會(huì)新的思維方式。有了外部知識(shí)和專家的幫助，你便可以發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，跟上未來(lái)的腳步。通過(guò)精選適合自身?xiàng)l件的機(jī)遇，你可以讓自己變得更加強(qiáng)大，距離未來(lái)更近，還可以設(shè)計(jì)出巧妙的解決方法并將其變成可以隨時(shí)落實(shí)的詳細(xì)計(jì)劃。
行動(dòng)
大多數(shù)公司都不知道在不影響生產(chǎn)力的前提下如何兼顧短期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，而且認(rèn)定自己根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)做這些事情。然而，我可以保證，這些公司絕對(duì)有充裕的時(shí)間。本書(shū)的第三部分會(huì)向你介紹“5%法則”： 你只需花不到5%的時(shí)間和資源就可以把對(duì)未來(lái)的思路融入到標(biāo)準(zhǔn)的組織系統(tǒng)當(dāng)中。這一法則是對(duì)投入的時(shí)間、精力和資金的一種大概的估算，這些投入能保證你對(duì)未來(lái)的思考能夠很好地應(yīng)用到商業(yè)環(huán)境中去。你會(huì)學(xué)會(huì)如何合理規(guī)劃長(zhǎng)期項(xiàng)目和短期項(xiàng)目，從而讓你生活得更加輕松，工作得更加靈活、更有效率。
本書(shū)的中心思想是：未來(lái)學(xué)家的任務(wù)就是讓你工作得更加靈活，效率更高；帶給你一套規(guī)則和思維框架，幫助你看清未來(lái)，并根據(jù)預(yù)見(jiàn)的未來(lái)設(shè)定公司目標(biāo)。理解了變革產(chǎn)生的原因，你便可以引領(lǐng)變革——就像我們前面提到的，不管專家們說(shuō)我們處于什么樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，你都可以做到這一點(diǎn)。在每一種經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我們都會(huì)提供幫助你理解變革的相應(yīng)練習(xí)。最新的范式是系統(tǒng)化思維和設(shè)計(jì)化思維。我會(huì)提出一些思維模式，并探索這些思維模式和下面章節(jié)中其他思維模式背后的意義。但本書(shū)最重要的內(nèi)容是：不管你怎樣命名最新的思維模式，其中的法則和原理都是萬(wàn)變不離其宗的。本書(shū)旨在讓你對(duì)自己企業(yè)的未來(lái)有一個(gè)清晰具體的認(rèn)識(shí)，而不是模棱兩可的認(rèn)識(shí)。讀完本書(shū)，你就能夠?qū)W會(huì)如何用未來(lái)學(xué)家式的思維方式讓企業(yè)贏利并取得長(zhǎng)足發(fā)展。
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