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《小微企業(yè)生存之道》了解市場要先行(6)

小微企業(yè)生存之道 作者:宜信


明星類產(chǎn)品指銷售增長率與市場占有率雙高的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品可能成為企業(yè)的現(xiàn)金牛類產(chǎn)品,因此企業(yè)要加大投資力度以支持其迅速發(fā)展。企業(yè)要積極擴大明星類產(chǎn)品的市場份額,提高其市場占有率,增強產(chǎn)品在市場中的競爭力。

如果存在瘦狗類產(chǎn)品和問號類產(chǎn)品,那么企業(yè)就應(yīng)當做出一些改變了。問號類產(chǎn)品的市場機會多、前景好,但在營銷方面存在問題。此類產(chǎn)品一般利潤率低,所需資金供給不足,比如正在開發(fā)、引進階段的產(chǎn)品。對于這類產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)重點投資其中有潛力的部分,使之成為日后的明星類產(chǎn)品。

瘦狗類產(chǎn)品又叫作衰退類產(chǎn)品,此類產(chǎn)品一般利潤率低,處于保本或虧損狀態(tài)。對于此類產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)當采取減產(chǎn)、停產(chǎn)策略。在對瘦狗類產(chǎn)品進行淘汰之后,企業(yè)應(yīng)將剩余資源轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品,也可以將此類產(chǎn)品的生產(chǎn)部門與其他部門合并,以便統(tǒng)一管理。

需要注意的是,在制定市場占有率和銷售增長率的高低標準時,要以企業(yè)自身情況為依據(jù),圖中的5%和10%可以根據(jù)企業(yè)自身情況、市場環(huán)境等換作其他數(shù)字。如何選擇合適的比率,需要企業(yè)進行市場調(diào)研和自我分析。此外,相同產(chǎn)品也會因在不同企業(yè)而被劃分為不同的類型,有的產(chǎn)品在一家企業(yè)是明星類產(chǎn)品,但在另一家企業(yè)也可能是瘦狗類產(chǎn)品。所以,如何正確運用波士頓矩陣,如何定義和劃分產(chǎn)品類型,還需要企業(yè)結(jié)合自身情況與市場環(huán)境做出決斷。


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