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第4章 為何出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤(4)

80/20法則 作者:(英)理查德·科克


客戶利潤率如何

在考察完產(chǎn)品之后,我們繼續(xù)考察客戶的情況。依然按照之前的分析方法進(jìn)行,但要分析每個客戶或客戶群的總購買力。某些客戶開價(jià)很高但同時需要你提供高額服務(wù),這些客戶通常被稱為小客戶。大客戶一般更容易打交道,而且他們一次性買進(jìn)比較多,但他們殺價(jià)也很猛。有時這些差別能相互抵消,但一般情況下,大客戶與小客戶之間的差別仍很明顯。表4–3和圖4–3顯示了上文提到的電子儀器公司的客戶分析結(jié)果。

表4–3 某電子儀器公司客戶群銷售額和利潤表

客戶 銷售額(千美元) 收入(千美元) 回報(bào)率(%)

A類客戶18 350 7 865 42.9

B類客戶11 450 3 916 34.2

C類客戶43 100 3 969 9.2

D類客戶46 470 (2 370) (5.1)

總計(jì) 119 370 13 380 11.2

對客戶群進(jìn)行分析可以看出,A類客戶數(shù)量有限,但開價(jià)高,企業(yè)能從他們身上賺得很大一筆。為他們服務(wù)的代價(jià)很高,但利潤相對豐厚。B類客戶屬經(jīng)銷商,跟他們簽的訂單數(shù)額很大,為其服務(wù)的成本則很低,但是由于他們所買電子元件僅占所有產(chǎn)品成本的一小部分,這類客戶的開價(jià)也相當(dāng)高。C類客戶是開價(jià)高的出口型客戶。與他們做生意的困難在于,為他們提供服務(wù)的成本較高。D類客戶是大制造商,他們殺價(jià)很猛,且要求企業(yè)提供一系列技術(shù)支持和各方面“優(yōu)惠”。


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