事情源于1984 年夏天，深圳特區(qū)發(fā)展公司決定興建高達(dá)165.3 米的特區(qū)發(fā)展大廈，鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻，由美國C.R.S 設(shè)計公司設(shè)計。投資貸款來自日本北海道拓殖銀行。
一年后，還款期到了，特發(fā)總部財務(wù)上卻沒有多少外匯。怎么辦呢？財務(wù)告訴孫凱峰總經(jīng)理，展銷中心在中國銀行里有800 萬美元額度。我被召進(jìn)特發(fā)公司孫凱峰總經(jīng)理辦公室。“王石啊，這一段表現(xiàn)很不錯，準(zhǔn)備把你調(diào)到總公司當(dāng)副總。你也知道發(fā)展大廈需付貸款的首期，你那800 萬額度先調(diào)撥給總公司吧。”孫總慢條斯理，控制著局面。
“我要是不同意調(diào)呢？”我那意思是既不同意上調(diào)總部，也不同意無償劃撥800 萬美元額度。在展銷中心困難的時候，將800 萬美元額度調(diào)走無疑是雪上加霜，我再“高升”離開，這公司的氣數(shù)就盡了。
“你不同意調(diào)撥有用嗎？”孫總不動聲色，“先把你調(diào)離，新上任老總第一件事就是劃撥800 萬額度?！薄爸灰乙惶焓欠ㄈ舜?，就一天不同意調(diào)撥外匯。”
兩個禮拜后，一紙通知到了我的手中，通知我參加深圳黨校處級培訓(xùn)班第四期，為期一個月。我沒有理會，公司正處在動蕩之中：裁人后遺癥，推銷積壓電器，融通外匯指標(biāo)，銀行貸款延期，廣州、北京展銷會。此時，我怎能離開？
一個月過去了。又接到一個通知：參加深圳黨校處級培訓(xùn)班第五期，為期一個月。我勉強(qiáng)去黨校報到，住了一個晚上，第二天開學(xué)典禮。第三天開溜回到展銷中心。
我面對的是特發(fā)的一紙新任命：鑒于王石同志參加黨校學(xué)習(xí)，撤銷其展銷中心經(jīng)理職務(wù)，任命欣大同為展銷中心經(jīng)理。我沒有再回黨校學(xué)習(xí)，而是繼續(xù)主持工作，新任命的老總也沒有露頭。事情就這樣不了了之。
特發(fā)總辦的彭國華把我和孫總的沖突形容為“老鼠同老貓的捉迷藏游戲”。
為了防止再發(fā)生類似的變故，我找到張西甫商量對策。最后決定在科學(xué)儀器科的基礎(chǔ)上創(chuàng)建新一代企業(yè)有限公司，由張西甫任總經(jīng)理，王石兼副總經(jīng)理。從行政上，展銷中心歸屬新一代公司。這樣，中心與特發(fā)總部就隔著特發(fā)貿(mào)易公司和新一代公司兩個層次，有點“山高皇帝遠(yuǎn)”了。
老鼠與老貓的游戲繼續(xù)著。800 萬美元額度仍屬展銷中心。但中國銀行獲得特發(fā)公司的通知：不經(jīng)特發(fā)的同意，下屬的展銷中心不得動用800 萬額度。
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