一個國家的經(jīng)濟(jì)形勢直接關(guān)系到體育俱樂部的收入，例如大企業(yè)為俱樂部提供的贊助費(fèi)用、球迷的參與熱情等。2013年歐冠半決賽就成了對比兩國球迷消費(fèi)能力的舞臺：前往巴塞羅那的拜仁球迷浩浩蕩蕩，遠(yuǎn)比前往慕尼黑的巴薩球迷多。
其實(shí)，相比大的經(jīng)濟(jì)形勢，對足球發(fā)展產(chǎn)生更深遠(yuǎn)影響的應(yīng)該是一個國家的經(jīng)濟(jì)模式。按照法國學(xué)者阿爾貝爾的劃分，德國的模式被稱為萊茵蘭資本主義，和以美國為代表的“盎格魯撒克遜資本主義”相對應(yīng)。粗線條地加以區(qū)別，前者更在乎公平，后者更注重效率。萊茵蘭模式給德國足球身上留下了兩個鮮明印記：一是轉(zhuǎn)播收入分配，二是俱樂部所有權(quán)，尤其是對外資收購的態(tài)度。
德甲轉(zhuǎn)播收入的分配是最平均的，而且是德甲和德乙一起算，79%的收入分配給德甲俱樂部，21%則分配給德乙俱樂部。德甲球隊(duì)根據(jù)戰(zhàn)績進(jìn)行加權(quán)排名，跟其他聯(lián)賽比，各隊(duì)差別很小，上賽季拜仁最多，2494萬歐元，奧格斯堡最少，1247萬歐元，兩者相差不到1500萬歐元。所以從前魯梅尼格等人經(jīng)常抱怨拜仁拿得太少，影響了同外國豪門的競爭，這項(xiàng)收入皇馬每個賽季能收到近2億歐元。當(dāng)年基爾希從電視臺拿黑金遭曝光后，貝肯鮑爾一度威脅讓拜仁去踢意甲。但“均貧富”的分配方式，符合德國人的價(jià)值觀，它保證了中小球會的收入，減輕了它們的生存壓力。
另外，德甲堅(jiān)持“外來”投資者只能擁有德國俱樂部49%以下的股權(quán)，俱樂部成員必須至少擁有51%。所以，德甲球隊(duì)不會像英超球隊(duì)那樣被外資收購。對龐大的外國資本說不，這不僅避免了曼聯(lián)和從前利物浦的遭遇（外國老板貸款收購俱樂部，成為主人后用俱樂部的利潤來支付貸款利息，削弱了引援資金），也避免了文化和傳統(tǒng)受到?jīng)_擊。一些中東富豪買下球隊(duì)后，被批評為缺乏對傳統(tǒng)的了解，缺乏對球迷情感的重視。切爾西是反猶太色彩非常濃重的俱樂部，但阿布就是個猶太人，他成為新主人后，切爾西球迷論壇上出現(xiàn)這樣的話：對阿布是個猶太人無話可說。
在萊茵蘭資本模式的影響下，圍繞德甲聯(lián)賽有兩種關(guān)系極為特殊。
1. 俱樂部和俱樂部之間的關(guān)系融洽到讓外人無法想象。你可能不知道，作為德甲霸主，拜仁多次向遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)的球隊(duì)伸出援手，如圣保利、翁特哈興、同城球隊(duì)慕尼黑1860乃至勁敵多特蒙德。這種團(tuán)結(jié)互助，而非單純逐利的精神，與原教旨的資本主義不符，正體現(xiàn)了萊茵蘭資本主義的價(jià)值取向。
2. 德甲球隊(duì)和球迷之間的關(guān)系是最融洽的。俱樂部的所有權(quán)直接關(guān)系到球迷的地位和利益，例如球迷最受關(guān)心的票價(jià)。多特蒙德在處于財(cái)務(wù)困境時(shí)，仍維持著低票價(jià)。拜仁經(jīng)理魯梅尼格說：“德國球場一直滿座，因?yàn)槲覀儗?shí)行的政策注重社會效益，讓窮人能負(fù)擔(dān)起票價(jià)，拜仁的球票最低的是7歐元?！?/p>
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