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移動(dòng)支付催熟O2O商業(yè)模式(6)

移動(dòng)互聯(lián) 決勝O2O 作者:中信證券研究部


運(yùn)營(yíng)商引領(lǐng)移動(dòng)支付進(jìn)程??v觀日韓移動(dòng)支付的發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中,電信運(yùn)營(yíng)起著十分重要的作用。首先,運(yùn)營(yíng)商紛紛建立起自身的移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌,日本三大運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo、KDDI 和軟銀(SoftBank)分別于2004 年7 月、2005 年7 月、2005 年11 月推出了各自的移動(dòng)支付品牌“Osaifu-Keitai”、“au”和“Osaifu-Keitai?(S! FeliCa)”,而韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商SKT和KTF也分別推出了移動(dòng)支付品牌“MONETA”和“K-merce”。


銀行業(yè)的高度參與打破壁壘。銀行是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán),銀行的積極性對(duì)推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)具有很大的推動(dòng)作用。在日本,由于其寬松的金融環(huán)境,運(yùn)營(yíng)商普遍通過(guò)注資銀行來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)合作:NTT DoCoMo 于2005 年4 月向三井住友信用卡公司注資1 000 億日元,從而獲得34%的股份,又在2006 年3 月獲得瑞穗關(guān)聯(lián)企業(yè)UCCard 18%的股權(quán);KDDI 于2006年4 月宣布與UFJ(日本三菱東京日聯(lián)銀行)合資籌建首家以移動(dòng)電話作為主渠道的銀行。而在韓國(guó),銀行對(duì)信息技術(shù)的重視為銀行和運(yùn)營(yíng)商的合作提供了良好的基礎(chǔ)。韓國(guó)的主要金融終端均可識(shí)別手機(jī)信用卡,超過(guò)13 萬(wàn)臺(tái)的POS(銷(xiāo)售點(diǎn)終端)支持非接觸式支付技術(shù)PayPass 和payWave,用戶(hù)可以使用BC卡(一種信用卡)、Shinhan 卡(新韓銀行卡)、KB卡(韓國(guó)國(guó)民銀行卡)以及Lotte 卡(一種信用卡)完成支付行為。


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