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正文

競爭對手分析框架(12)

競爭優(yōu)勢 作者:(美)邁克爾·波特


運營

制造成本優(yōu)勢,如規(guī)模經(jīng)濟、學習曲線、設(shè)備更新等

設(shè)施的技術(shù)先進程度

設(shè)施的靈活性

私人專有知識和獨特的專利或者成本優(yōu)勢

產(chǎn)能增加、質(zhì)量控制和模具加工的能力等

地點,包括勞動力和運輸成本

勞動力環(huán)境;工會地位

獲得原材料的渠道和原材料的成本

垂直一體化程度

研究和工程

專利和版權(quán)

研發(fā)過程中的自力更生能力(產(chǎn)品研究、工藝研究、基礎(chǔ)研究、開發(fā)和模仿等)

研發(fā)人員在創(chuàng)意、精簡、質(zhì)量、可靠性等方面的能力

利用外部研究和工程資源的能力(例如供應商、客戶和分包商等)

總成本

相對總成本

與其他業(yè)務單元共享成本或者活動

競爭對手實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的領(lǐng)域或者對成本優(yōu)勢至關(guān)重要的其他因素


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