對于企業(yè)家來說，英雄精神就是企業(yè)家精神。我理解，企業(yè)家精神是創(chuàng)新精神，是冒險(xiǎn)精神，更是堅(jiān)守精神。現(xiàn)實(shí)中，多數(shù)人都是按部就班或隨大流的人，但企業(yè)家卻需要卓爾不群。做企業(yè)是一件艱苦的事情，需要的是那些敢于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)、不怕困難與犧牲、勇往直前的人。今天企業(yè)間的競爭異常激烈， 常有攻堅(jiān)克難的時(shí)刻，如果企業(yè)家不能自我突破，在關(guān)鍵時(shí)刻畏首畏尾、患得患失，那一定打不了勝仗。做企業(yè)又是一件長期的事情，需要的是堅(jiān)定不移、能耐得住寂寞的人。一分耕耘一分收獲，從不懈怠、從不自我原諒、從不輕言放棄，這是企業(yè)家成功的原則。
英雄情結(jié)是指企業(yè)家的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。真正的企業(yè)家應(yīng)該站得更高，關(guān)心國家和民族的命運(yùn)、社會(huì)的發(fā)展，敢于承擔(dān)責(zé)任，具有職業(yè)精神， 把經(jīng)營企業(yè)作為自己的終生事業(yè)，而不是升官發(fā)財(cái)?shù)奶濉?/p>
具體來說，企業(yè)家要有愛國主義精神，把企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略、社會(huì)利益緊密聯(lián)系在一起，帶領(lǐng)企業(yè)自覺肩負(fù)起政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，在保障經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展、積極吸納就業(yè)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮積極的作用。企業(yè)家還要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把培育優(yōu)秀的企業(yè)作為自己的神圣使命、崇高榮譽(yù)和畢生追求，帶領(lǐng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，在國際舞臺上沖鋒陷陣。
從經(jīng)營管理的能力來看，企業(yè)家身上應(yīng)具備一些基本特質(zhì)：
第一，方向感。企業(yè)家必須有戰(zhàn)略眼光，能為企業(yè)指出正確的前進(jìn)方向，站得高，總攬全局。目標(biāo)和方向判斷對了，才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。但是，為企業(yè)把好方向盤并不容易，不僅需要超高的悟性和超強(qiáng)的耐力，還要勤奮學(xué)習(xí)。
第二，感染力。我一直認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)該是個(gè)愛做夢、會(huì)做夢，愛講故事并能講好故事的理想主義者。夢想是旗幟，是動(dòng)力，是今天通往明天的道路。作為企業(yè)家，不僅要為企業(yè)找到目標(biāo)，把目標(biāo)變成激勵(lì)員工共同奮斗的美好愿景；也要帶領(lǐng)員工創(chuàng)造更多精彩的故事、把夢想變成現(xiàn)實(shí)；還要善于向公眾講述企業(yè)的故事，使企業(yè)獲得更多理解和支持，贏得良好的輿論環(huán)境。所以在國外，很多頂尖企業(yè)家都是演講高手，一上臺就能講清自己的觀點(diǎn)而且很有感染力，這是企業(yè)家的專長，也是必備的本領(lǐng)。
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