產(chǎn)品管理和財(cái)務(wù)管理是任何一個(gè)企業(yè)賴以生存的兩個(gè)支柱，而所謂的財(cái)務(wù)管理并不是簡(jiǎn)單意義上的財(cái)會(huì)、出納、報(bào)表一類的工作所能涵蓋的，它的本質(zhì)是通過(guò)一些可以量化的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體的、有效率的管理?！妒澜?00強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記》作者是世界500強(qiáng)企業(yè)之一——三井住友公司的首席財(cái)務(wù)官，超過(guò)16年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和從基層財(cái)務(wù)分析員一路成長(zhǎng)為首席財(cái)務(wù)官的多彩人生閱歷，使得他在撰寫(xiě)本書(shū)時(shí)，一改市場(chǎng)上現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理圖書(shū)要么滿篇理論要么通篇數(shù)據(jù)、表格的拒人于千里之外的高冷模樣，而是將常人眼中異常繁復(fù)的財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)化為重要的“五力四表”九個(gè)部分，并通過(guò)不同的案例故事分析出讀者該關(guān)注的要點(diǎn)。所謂“懂報(bào)表比會(huì)營(yíng)銷(xiāo)更重要”，這本書(shū)不僅適合財(cái)務(wù)從業(yè)人員閱讀，更適合創(chuàng)業(yè)者、團(tuán)隊(duì)主管、經(jīng)理人和企業(yè)主學(xué)習(xí)。

暫缺《世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記》作者簡(jiǎn)介