“你們的189采煤工作面工程質(zhì)量極其低劣，倒柱、埋柱、失效柱隨處可見。工作面施工不使尺，不使線，從而導致不成行，不成矩，初撐力極低。鉸接頂梁不鉸接，丟失損壞嚴重，造成頂板破碎、冒落，機道、人道冒石嚴重，隨時都可能發(fā)生事故。為確保礦工的安全，189工作面立即停產(chǎn)整頓！”他嚴厲地對張新礦的礦長說。
“井下浪費太大了，綜采下巷的浮煤竟有1米厚！這浮煤翻上溜子就是錢哪！看看這皮帶、鐵軌、管子、鋼梁棚子，趕著采趕著扔。一架棚子就是1000多元啊！”從一個煤礦的井下上來，他心疼地對礦長說。
“你們?nèi)V4800人，采掘工才670人，一個采掘工得養(yǎng)7個輔助工，這怎么養(yǎng)得起？”在平崗礦，他一針見血地指出。
“你們礦必須精簡機構，礦機關竟有200多人，你得減掉100人，不減不行，不精減人員就沒有出路。”在城子河礦，他毫不留情地說。
“一個綜采、兩個高檔普采，還有一個炮采，四個工作面，1至4月出煤24萬噸，平均一個月6萬噸，平均一個工作面1.5萬噸，平均每噸電費23元，這太高了，在全國，乃至全世界也是‘先進水平’了，沒有這么干的！”在正陽礦，他氣憤地說。
“我給你算一算賬，一個掘進工作面連續(xù)化作業(yè)，裝機容量280千瓦，兩臺皮帶，一臺溜子，兩臺風機，一臺水泵，外加一個扒斗機，按一天平均開機12小時計算，一個月電費就是4萬元，而你們隊一個月進道140米，每米道250元，合計3萬元，連交電費都不夠，這怎么能行？”趙文林掰著手指頭和掘進隊長算著。
“怎么，礦長都跑到外面搞銷售、走訪用戶去了？你們煤礦有煤嗎？沒有煤，礦長跑到外邊去賣什么？礦長每月下井多少次？井下的情況變化大，變化快，不下井怎么掌握生產(chǎn)情況？礦長不下井，井長也不下井，你們領導不下井必然會導致井下的問題成堆，導致井下的事故多，產(chǎn)量低，消耗大，你們不下井，怎么發(fā)現(xiàn)井下的隱患，怎么確保礦工的生命安全？”
這是一位精通煤礦管理、精通煤炭生產(chǎn)和井下安全的領導啊，礦長服了，陪同下井的機關干部閃現(xiàn)出敬佩和尊重的目光。
20天，他下了15天井，走遍了雞西礦務局的10個礦的15對井，35個采煤工作面。
５月24日，在召開的局機關大會上講話，趙文林提出雞西礦務局12條優(yōu)勢：現(xiàn)有礦井的煤炭儲量為8.7億噸，可采儲量為26億噸，開采前景十分廣闊；煤層賦存條件好，煤層厚度在1.5米左右，煤層生產(chǎn)能力２噸以上；井下裝備精良，機械化程度高達92.7％；職工覺悟高，脫困愿望強……他說，雞西礦務局大有條件，大有優(yōu)勢，大有希望。
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