職場實用指南之以“帽”取人
好帽子，壞帽子
一、硬帽子是起點，軟帽子是重點
人生而自由，卻無往而不在帽子之下。呱呱墜地的時候，你是父母的寶寶；長大一點了，不管是調(diào)皮的孩子，還是聽話的寶貝，都是學(xué)校的學(xué)生；進(jìn)入青春期，有人叛逆，有人內(nèi)向，有人早熟；成年之后，戀愛結(jié)婚，又成了誰的先生、誰的太太；然后各自為人父母，或者勇當(dāng)虎爸狼媽，或者甘做慈父慈母……
職場，當(dāng)然也是由各種各樣的帽子組成的。
你是哪里人？什么學(xué)校畢業(yè)的？考了什么證書？拿過什么獎項？學(xué)習(xí)成績怎樣？家庭背景如何？有什么愛好？有什么發(fā)展目標(biāo)？……
這些問題，其實就好像一頂頂帽子，陸陸續(xù)續(xù)被拿出來，戴在你的頭上，便于別人觀察、區(qū)分、記憶、歸類。由于這些帽子在入職之初常會拿來讓你試鏡，我們不妨稱之為“原始帽”。
入職之后，原始帽一直存在，只不過“職位帽”會更明顯、更多時間戴到頭上。你能在一家公司獲得一個職位，其起因是公司的組織架構(gòu)中有這樣的崗位設(shè)置，而同時又暫缺合適人選。所以，從內(nèi)容上看，這是你的屁股坐上了某個位子；但比較搞笑的是，如果從形式上講，這卻好比你的腦袋戴上了一頂帽子——職位必有頭銜，而頭銜，豈不就是帽子？
不過，這樣倒能很好地解釋為什么人們說“屁股決定腦袋”。
原始帽、職位帽都比較真實客觀，材質(zhì)穩(wěn)定，不易變形，可以稱作“硬帽子”。職場的帽子，除了這些客觀真實的硬帽子，更多的其實是主觀性比較強、真實性及穩(wěn)定性不那么明顯的“軟帽子”。
職場是工作場所，你的職位帽、原始帽戴久了，看的人會出現(xiàn)審美疲勞，然后就會逐步在視覺、知覺中忽略這些帽子。試想，你初到一個單位，同事們會介紹說：這是我們部門新來的×博士！每次開會討論問題，大家都會說：我們聽博士講一講。而隨著時間的推移，習(xí)慣成自然，大家一定會逐漸忽略你頭頂上的博士帽；久而久之，當(dāng)他們說博士的時候已經(jīng)不再含有那些崇敬尊重之意，而完全等同于說任何一個普通的名字和稱謂。
在人們的觀感中取而代之的，是×博士的工作表現(xiàn)，尤其是博士在表現(xiàn)的過程中給大家留下的印象。
軟帽子，就是“印象帽”。
如果×博士平時說的觀點、意見基本靠譜，慢慢地，博士就變成了“專家”——博士是指官方的、正規(guī)的、客觀的學(xué)歷，而專家則是民間的、非正式的、有很強主觀色彩的尊稱。如果博士發(fā)表的觀點、意見基本不靠譜，或者總是跟同事們對不上頻道，博士帽慢慢就會變成“書呆子”“落不了地”“溝通表達(dá)能力差”諸如此類的軟帽子。
印象無處不在，印象眾口難調(diào)，印象見仁見智……你能戴的硬帽子總是有限的，而別人給你戴上的印象軟帽子，卻可能沒完沒了，而且五花八門。有一千個讀者就有一千個哈姆雷特，對于同樣一個你，做的某一件具體的事，不同的人，站在不同的視角，其觀感、評價、印象，總會有這樣那樣的差異，因而每個人給你戴上的軟帽子，就絕對不可能一模一樣。
硬帽子，多半是你自己掙來的，是真實的、不變的；軟帽子，一般都是別人送給你的，是模糊的、彈性的。更重要的問題在于，硬帽子因為是自己掙的，你能夠主動選擇不要，比如原始帽可以藏起來，對于職位帽可以辭職、調(diào)動；而軟帽子卻是別人給你戴的，主動權(quán)由別人掌握，在多數(shù)情況下，好的印象帽你往往求不來，不好的印象帽你也很難說我不要、我不戴。
“愛情不是你想買，想買就能買”；帽子不是你不戴，不戴就不戴。
難怪這種段子會廣為流傳：
你是詩人嗎？
你才是詩人！你們?nèi)叶际窃娙耍?/p>
職場發(fā)展，千萬謹(jǐn)記：硬帽子只是起點，軟帽子才是重點。
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