和“有產(chǎn)階級”相比，挑戰(zhàn)者也更富有“革命精神”。市場領(lǐng)先者一般是不愿意打破對自已有利的市場規(guī)則的，他們屬于現(xiàn)有規(guī)則下的“既得利益者”。而作為想后來居上的挑戰(zhàn)者，則有著強烈的愿望來改寫市場規(guī)則。對于他們來說，不“革命”就無法改變現(xiàn)狀，不創(chuàng)新就只能任由領(lǐng)先者宰割。如果強大對手沒有“老眼昏花”或出昏招，創(chuàng)新幾乎就是挑戰(zhàn)者由弱變強、翻身做主人的唯一機會。另外，挑戰(zhàn)者本身就已經(jīng)“一窮二白”，所以根本不擔心失去什么。也正是這種資產(chǎn)多少的差距和資產(chǎn)占有上的不對稱性，決定了挑戰(zhàn)者對領(lǐng)先者實施打擊的單向性。
創(chuàng)造意愿不對稱局勢可以利用的主要戰(zhàn)略杠桿包括：以對手的盈利模式創(chuàng)造意愿不對稱局勢，以對手的品牌形象創(chuàng)造意愿不對稱局勢，以對手的產(chǎn)品品類創(chuàng)造意愿不對稱局勢，以對手的主流產(chǎn)品創(chuàng)造意愿不對稱局勢，以對手的渠道模式創(chuàng)造意愿不對稱局勢，以對手的利潤源泉創(chuàng)造意愿不對稱局勢，以對手的各種資產(chǎn)組合創(chuàng)造意愿不對稱局勢
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