這位美國最令人期待的企業(yè)高管培訓(xùn)師告訴我們，應(yīng)該怎樣完成達到事業(yè)頂峰之前的最后一擊。企業(yè)中的高管不計其數(shù)，這些形形色色的管理者們?yōu)榱烁M一步而整日勤奮工作。他們都不缺乏智慧、技能甚至是超凡的魅力，但卻只有極少數(shù)人能達到那座象牙塔的塔尖。正如馬歇爾·古德史密斯所說的那樣，細微之處見差異(細節(jié)決定成敗)。一個人可能會通過某些"具有相互作用的毛病"而影響他人，而這些毛病(簡單得就像您該道歉而道歉一樣)卻可能給他人留下負面印象，從而阻礙了他們的進一步發(fā)展。對此，古德史密斯的建議直截了當(dāng)，毫不隱諱：最簡單、最輕松的辦法就是改掉這些缺點。為了得到古德史密斯的一對一培訓(xùn)，這些高管每年要支付25萬美元的費用。有了這本書，您只需要按1/10 000的折價就可以得到他的幫助。
停下手里的工作想想，為了讓自己在2008年的生活更幸福，工作更順利，您應(yīng)該做點什么。您身上是否還有什么小毛病，阻礙著您更上一層樓？
看看下面這個清單，這是作者在成功人士身上經(jīng)?？吹降?0個壞習(xí)慣。他的工作就是幫助他們改掉這些壞習(xí)慣，從而讓這些成功者更成功。
1. 求勝欲太強：為了成功而不分場合，不惜代價--不去考慮成功在什么時候是有意義的，什么時候沒有意義，什么時候根本就無關(guān)緊要。
2. 太喜歡加分：過份地強調(diào)自己的觀點，卻不懂得鼓勵下屬。
3. 太喜歡點評：喜歡評價別人，把自己的標準強加給他人。
4. 總是發(fā)表破壞性評論：為了顯示自己的睿智和聰明而對別人進行毫無意義的嘲諷和尖 酸刻薄的評論。
5. 喜歡用"不"、"但是"或"可是"來開頭：過度使用這些否定性修飾詞，言外之意就是在告訴每個人，"我是對的，而你錯了。"
6. 告訴世界你有多聰明：讓別人知道我們比對方想像的要聰明得多。
7. 亂發(fā)脾氣：用自己情緒上的波動去管理下屬。
8. 否定別人或故作高深：即使沒有人問我們的時候，我們也喜歡讓別人知道自己的反對意見。
9. 隱瞞信息：為了顯示自己高人一籌而拒絕與他人分享信息。
10.不懂得贊賞：不會贊揚和回報別人。
11. 喜歡搶功：最令人討厭的高估自身貢獻的方式。
12. 喜歡找借口：讓自己的不良行為先天化、持久化，從而讓人們因此而容忍我們。
13. 把一切都歸咎于過去：推卸自己的責(zé)任，把一切責(zé)任歸咎于過去的人和事件，實際上是在怪罪自己以外的每個人。
14. 偏袒下屬：不愿意正視自己對他人的不公。
15. 拒絕道歉：拒絕對自己的錯誤行為負責(zé)，不愿意承認自己的錯誤或正確認識自身行為對他人的影響。
16. 不懂得聆聽：在所有不尊重同事的表現(xiàn)中，這是最消極、最具破壞性的一種方式。
17. 不懂得感激：不懂得說"謝謝"，總認為別人為自己所做的事情 是理所當(dāng)然的，這是最缺乏禮貌的一種壞習(xí)慣。
18. 懲罰報信人：對本想幫助我們的人給予不應(yīng)有的攻擊。
19. 亂找替罪羊：一味地指責(zé)他人，但從不檢討自己。
20. 過于強調(diào)自我：僅僅因為某些缺點出現(xiàn)在我們身上，便不遺余力地把這些缺點描繪成優(yōu)點?！ ?/p>
對照以上清單，審視一下自己，看看這些問題是否已經(jīng)成為你事業(yè)發(fā)展的瓶頸，你是否已經(jīng)準備有所行動了？
相信你只要遵循巔峰級高管教練古德史密斯的建議，用心領(lǐng)悟他獨特犀利、一針見血的判斷，就一定可以找到通向成功之巔的致勝密碼，領(lǐng)略峰頂?shù)臒o限美景。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號