目前，國(guó)有企業(yè)法制建設(shè)雖有長(zhǎng)足發(fā)展，但仍不平衡，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中還存在著許多法律漏洞和法律風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委組建以來，僅2003年5月到12月就收到中央企業(yè)報(bào)送的請(qǐng)求協(xié)調(diào)的法律糾紛案件65起，涉及82家企業(yè)，直接涉案金額85億元，間接涉案金額250億元，涉案金額之大，涉案范圍之廣，令人感到震驚。
國(guó)資委副主任黃淑和認(rèn)為，這些法律糾紛案件產(chǎn)生的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，但企業(yè)內(nèi)部責(zé)任不清、決策草率、制度不健全、監(jiān)管失控、法律審核把關(guān)不嚴(yán)等，是其中重要的原因。
有關(guān)機(jī)構(gòu)做過一項(xiàng)調(diào)查，在參與調(diào)查的8萬多人中，有78%的人都說不喜歡自己的企業(yè)，其中有87%的被調(diào)查者說想離開自己的公司。癥結(jié)所在還是企業(yè)的管理，也就是企業(yè)文化，其原因是由于企業(yè)沒有能夠和員工建立一種良好的心理契約。我們必須承認(rèn)，老板的個(gè)性不等于企業(yè)文化，但是，我們同樣應(yīng)該看到，在企業(yè)與員工建立心理契約的過程中，管理者應(yīng)該自我反省、自我修正、嚴(yán)格自律，應(yīng)該做實(shí)踐企業(yè)制度和企業(yè)精神的模范。
深圳某公司董事長(zhǎng)說：“我警告我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們，如果有誰說‘那不是我的錯(cuò)，而是他的責(zé)任’之類的話被我聽到了，我就立刻把他開除。這種人顯然對(duì)我們企業(yè)沒有足夠的專注與忠誠(chéng)，若任其發(fā)展就好比你站在那兒，眼睜睜地看著一個(gè)醉鬼坐進(jìn)車子里開車。也許你有權(quán)決定你的行動(dòng)和語言，但是我不容許這種事情發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部。在這里任何有損企業(yè)利益的事情發(fā)生，所有人都有不可推卸的責(zé)任，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。所以，無論是不是你的工作范圍，只要是關(guān)系到企業(yè)的直接利益，都要毫不猶豫地加以保護(hù)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是肯負(fù)責(zé)的、也是我需要的人?！?br>
企業(yè)要與員工建立一種良好的心理契約，管理者首先要自律，要做實(shí)踐企業(yè)制度和企業(yè)精神的模范，要在做事的時(shí)候持有自我反省、自我修正的態(tài)度，并以不斷的追求去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的美好愿望。一個(gè)嚴(yán)格自律、善于自我反省的人，往往能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的最大潛能；而一個(gè)對(duì)自己放松了要求、不善于自我反省的人，則會(huì)一次又一次地犯同樣的一些錯(cuò)誤，不能很好地發(fā)揮自己的能力。
我走訪過許多的企業(yè)，其中發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)都在追尋同樣的管理理念（趕超全球的時(shí)髦），就是企業(yè)文化。而且?guī)缀跛械钠髽I(yè)都把自己的企業(yè)文化張貼在公司醒目的位置。我想，這樣做的原因有兩個(gè)：一是讓客戶知道這個(gè)企業(yè)是采用現(xiàn)代化的管理理念和管理方式；二是在時(shí)刻提醒公司員工，這是一家有企業(yè)文化的公司。走訪的企業(yè)多了，我還發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的企業(yè)文化大都不外乎以人為本、創(chuàng)新、誠(chéng)信、客戶至上等這些內(nèi)容?？墒?，為什么企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r卻各不相同呢？有的企業(yè)發(fā)展很迅速，有的企業(yè)發(fā)展很緩慢，有的企業(yè)卻關(guān)門大吉了。原因就是他們的管理者在企業(yè)中的作用不同。那些發(fā)展好的企業(yè)，管理者無不是在企業(yè)制度和企業(yè)精神方面為員工們作出了表率，成為員工們學(xué)習(xí)的榜樣。
“當(dāng)我們夢(mèng)想更大的成功的時(shí)候，我們有沒有更刻苦地準(zhǔn)備？當(dāng)我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候，我們有沒有服務(wù)于人的謙恭？我們常常只希望改變別人，我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)?？?dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候，我們知道該怎樣自我反省嗎？”這是2006年4月，30多位中國(guó)內(nèi)地著名的企業(yè)家在香港集體拜會(huì)李嘉誠(chéng)先生時(shí)，李嘉誠(chéng)向大家作的開場(chǎng)白。李嘉誠(chéng)在這里提到了自我反省，可見成功的企業(yè)家對(duì)于反省這種自律能力給予了充分重視。
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