化妝品拿到藥店里賣便是一種先河，異業(yè)渠道的結(jié)合無疑使產(chǎn)品或服務(wù)顯現(xiàn)了更為突出的差異化價(jià)值。眾所周知，化妝護(hù)膚類產(chǎn)品一般主要的銷售渠道是百貨商店、超市、專營店等，薇姿卻獨(dú)辟蹊徑，只在藥店出售。這使其在競爭激烈的化妝品市場開辟了又一片市場的藍(lán)海，樹立了獨(dú)特的品牌形象，抓住了一大批消費(fèi)者的青睞。因?yàn)樗幍暝谖覈o消費(fèi)者傳遞的是專業(yè)健康的形象，這與薇姿的品牌訴求不謀而合，并且增加了消費(fèi)者對(duì)這種專業(yè)的信任度?？梢院敛豢鋸埖卣f，正是通過跨渠道的拓展，薇姿的品牌訴求得到了強(qiáng)有力的提升，才成就了其今天的品牌地位。
跨文化重塑：不同文化的解構(gòu)與兼容
每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特的文化領(lǐng)域，當(dāng)我們把創(chuàng)新的視野鎖定其他行業(yè)的時(shí)候，其背后就意味著文化的一種重塑。文化對(duì)于產(chǎn)品來說，就像水對(duì)于植物，文化的跨界創(chuàng)新，讓水時(shí)刻保持著一定的新鮮感，從而使得產(chǎn)品更具靈性。
2008年的米蘭家居展，混合了多文化的鑒賞力：意大利專業(yè)家居品牌博洛尼的跨界不是CROSSOVER，而是FUSION，也許更想強(qiáng)調(diào)“融合”的感覺，其家居本身呈現(xiàn)出來的也更多是設(shè)計(jì)的文化自由度和兼容性、“中國文化＋西方文化”、“古典文化＋現(xiàn)代文化”等，讓家居成為一個(gè)文化精粹果盤，擁有更豐富的文化內(nèi)涵和價(jià)值。博洛尼意大利首席設(shè)計(jì)師LinoCadato這么解讀家居文化跨界：“代表一種不多見的獨(dú)特品位，是一個(gè)努力尋求跨時(shí)間、跨地域、跨文化的不同風(fēng)格的混搭與兼容的自由王國?！?/p>
無疑，文化的跨界會(huì)創(chuàng)造一種新的潮流，但同時(shí)，我們也必須看到：只有具備對(duì)每種文化的深度洞察力和鑒賞力，才可能成功駕馭“跨界”的文化解構(gòu)語言，否則就是滑稽可笑的簡單混合而已。
案例鏈接
鱷魚彩妝立體墻面漆
——跨界開啟中國墻面立體裝飾新時(shí)代
◎緣起：一只來自德國的鱷魚
創(chuàng)始于1959年的鱷魚漆，是一個(gè)暢銷世界的德國品牌，是德國第一、歐洲第三的漆業(yè)王者，于20世紀(jì)90年代進(jìn)入中國市場也一度位居前列，但進(jìn)入新世紀(jì)，
在其他國際涂料品牌以大傳播進(jìn)軍中國市場的攻勢(shì)下漸漸掉隊(duì)，銷量長期徘徊在三四線間。2008年年底，當(dāng)鱷魚漆找到我們的時(shí)候，經(jīng)過深入溝通，雙方可謂一拍即合，隨即，一場金融風(fēng)暴背景下的品牌突圍戰(zhàn)，就此拉開帷幕。
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