品牌，是市場(chǎng)競(jìng)爭的基石，是企業(yè)基業(yè)長青的保證。企業(yè)在發(fā)展中的首要任務(wù)是打造品牌，特勞特是世界級(jí)大師，特勞特的定位理論指導(dǎo)了世界許多企業(yè)取得競(jìng)爭的勝利。
鄧德隆先生作為特勞特（中國）公司的董事長、總經(jīng)理，對(duì)特勞特商戰(zhàn)戰(zhàn)略思想、定位本質(zhì)把握得如此準(zhǔn)確，提出競(jìng)爭的本質(zhì)是心智資源之爭，特別是他對(duì)中國企業(yè)發(fā)展中的品牌定位，具有獨(dú)到的見解。鄧德隆先生對(duì)品牌與品類的區(qū)分、差異化的品牌戰(zhàn)略、系統(tǒng)整合、明確的廣告定位、品牌主張、品牌與企業(yè)文化，以及給王老吉品牌定位的成功策劃，都使我們深受啟發(fā)。
一年前，有幸結(jié)識(shí)了鄧德隆先生和他的團(tuán)隊(duì)，又成功地進(jìn)行了九龍齋酸梅湯的戰(zhàn)略合作，其獨(dú)特的品牌推廣定位和推廣模式的確定，有力地證實(shí)了鄧德隆先生的品牌差異化定位理念的先進(jìn)性。
回想起燕京啤酒集團(tuán)的發(fā)展歷程，用20多年的時(shí)間把一個(gè)小型啤酒企業(yè)培育成為連續(xù)三年進(jìn)入世界啤酒行業(yè)產(chǎn)銷量前十強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，燕京的品牌價(jià)值突破206億元。
實(shí)踐使我們體會(huì)到，沒有品牌的競(jìng)爭是無力的競(jìng)爭，沒有品牌的市場(chǎng)是脆弱的市場(chǎng)，沒有品牌的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè)。擁有消費(fèi)者的心智資源，就培育起了消費(fèi)者心中的名牌。
本書的再版說明鄧德隆先生的觀點(diǎn)得到了廣大讀者的贊同和認(rèn)可，對(duì)于年輕一代的企業(yè)家隊(duì)伍成長，將有很大的指導(dǎo)作用。
李福成
北京燕京啤酒集團(tuán)公司
董事長兼總經(jīng)理
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