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圖2-4業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（3） 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的處理流程

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的處理流程，如圖2-5所示。

圖2-5財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的處理流程

（4）采購(gòu)、庫(kù)存、應(yīng)付賬款及總賬模塊

通過應(yīng)用采購(gòu)、庫(kù)存應(yīng)付賬款及總賬模塊可以快捷高效地處理請(qǐng)購(gòu)、詢價(jià)、采購(gòu)、接收入庫(kù)及付款等工作。如圖2-6所示。

圖2-6采購(gòu)、庫(kù)存、應(yīng)付賬款及總賬模塊

（5）應(yīng)付賬款模塊與固定資產(chǎn)管理模塊

應(yīng)付賬款模塊和固定資產(chǎn)管理模塊如圖2-7所示。

圖2-7應(yīng)付賬款模塊和固定資產(chǎn)管理模塊

2.3會(huì)計(jì)集中核算

1. 會(huì)計(jì)集中核算的模式

會(huì)計(jì)集中核算的模式如圖2-8所示。

圖2-8會(huì)計(jì)集中核算的模式

2. 會(huì)計(jì)集中核算的框架

（1）總賬管理框架

總賬管理框架如圖2-9所示。

圖2-9總賬管理框架

（2）業(yè)務(wù)框架

會(huì)計(jì)集中核算的業(yè)務(wù)框架如圖2-10所示。

圖2-10業(yè)務(wù)框架

業(yè)務(wù)框架的關(guān)鍵點(diǎn)：

● 多公司、多行業(yè)、多組織會(huì)計(jì)。

● 財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

● 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享與安全。

● 各核算主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與安全。

● 科目結(jié)構(gòu)能滿足各層級(jí)單位的需求。

集團(tuán)總部與各成員公司的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳遞如圖2-11所示。

圖2-11集團(tuán)總部與各成員公司的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳遞財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)一步促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理集權(quán)和分權(quán)模式的發(fā)展。如圖2-12所示。

圖2-12集團(tuán)總部與各成員公司的集權(quán)和分權(quán)模式

3. 信息化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值

信息化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值如圖2-13所示。

圖2-13信息化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值