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正文

讓客戶許下承諾并兌現(xiàn)的心理策略(5)

銷售中的心理控制術(shù) 作者:李俊杰


這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,那就是: “張經(jīng)理,在介紹之前,我可以先提一個(gè)問(wèn)題嗎?”

由于這個(gè)問(wèn)題的壓力很小,而且合情合理,所以一般客戶會(huì)給予正面的回復(fù),而當(dāng)客戶一旦表示“可以”之后,就代表著他許下了一個(gè)承諾,他需要為自己的這個(gè)小小承諾負(fù)責(zé)任,從而有必要從正面回答你接下來(lái)的問(wèn)題,即使客戶感覺(jué)到我后續(xù)的提問(wèn)頗有壓力,但是在無(wú)形的道德的壓力之下,他也必須從正面回答。

正是因?yàn)槲沂紫却_保了獲得提問(wèn)的權(quán)利,接下來(lái)對(duì)于我的關(guān)鍵性提問(wèn),即使是第一次和我溝通的客戶,也會(huì)從正面回答,而我就此打開(kāi)了缺口,幫助客戶發(fā)掘了一個(gè)“嚴(yán)重的問(wèn)題”,進(jìn)而將產(chǎn)品銷售出去。

通常尋求獲得提問(wèn)的權(quán)利有以下形式:

“我可以提一個(gè)問(wèn)題嗎?”

“不知道我是否可以談一談自己的看法?”

“我可以請(qǐng)教您一到兩個(gè)還不太明白的地方嗎?”

2?給提問(wèn)加上利益前奏

前奏指的是在你提問(wèn)之前,表達(dá)出你提問(wèn)的最終目的是為了客戶的最終利益著想,這樣客戶就會(huì)感覺(jué)到你的提問(wèn)是可以幫他獲得某種利益的,因此從正面回答的概率會(huì)大大提高。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),如果銷售人員需要問(wèn)客戶他的預(yù)算是多少,由于預(yù)算兩個(gè)字壓力比較大,客戶可能就不會(huì)講真話,但是如果銷售人員表示“為了能夠幫助您在最合適的價(jià)位,選擇一款性價(jià)比最好的商品,所以我想了解一下,您的預(yù)算大概是多少?”

多了一句“為了幫助您……”,提問(wèn)的目的就不是為了自己,而是為了客戶的利益著想,自然客戶會(huì)聽(tīng)著舒服許多。

下面的例句可以作為參考:

“張總,為了幫助您找到最適合您的咨詢方案,我可以先請(qǐng)教您一兩個(gè)問(wèn)題嗎?”

“李先生,最適合您的保險(xiǎn)方案,一定是在最合適的投資基礎(chǔ)上達(dá)到最大的保障效果,您說(shuō)對(duì)嗎?”

“周小姐,任何屋頂?shù)难b修,都應(yīng)該先保證防水的可靠性,所以針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們需要認(rèn)真地討論一下,您說(shuō)呢?”

3?提問(wèn)要巧妙地加上暗示性

如果銷售人員希望客戶走到某個(gè)你期望的終點(diǎn),那么銷售人員自然要想辦法引導(dǎo)客戶朝這個(gè)方向走,這就需要在提問(wèn)中,巧妙地融入合理性的暗示,讓客戶的思路在不知不覺(jué)中被掌控。

暗示指的是在不顯山不露水的情形下引導(dǎo)客戶的思考方向。其要點(diǎn)就是在具體的問(wèn)題之前,先給出一個(gè)合適的理由,進(jìn)而讓客戶在理由的引導(dǎo)下,將注意力集中到對(duì)銷售人員有利的地方上來(lái)。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),客戶現(xiàn)在對(duì)于瘦身的療程已經(jīng)非常感興趣了,但是對(duì)于銷售人員來(lái)講,如果讓客戶選擇瘦身加美體的雙療程那自然是更好的選擇,僅僅簡(jiǎn)單地問(wèn): “除了瘦身,對(duì)于美體的療程您有興趣嗎?”可能就比較難取得好效果。


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