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讓客戶許下承諾并兌現(xiàn)的心理策略(7)

銷售中的心理控制術(shù) 作者:李俊杰


5?以讓客戶自己確認(rèn)的方式做結(jié)尾

在所有提問的最后,銷售人員一定要切記以讓客戶自己確認(rèn)的方式作為結(jié)尾,這樣才能夠完成一個有效的承諾。換言之,要獲得承諾,一定是以封閉式的提問進(jìn)行收尾的。

封閉式的提問指的是將話題帶入單一答案的提問方式,這種提問通常會有一些固定的字眼,比如“是嗎”、“可以嗎”、“對還是不對”、“認(rèn)可與否”等,比如下面的收尾:

“通過我們剛才的交流,系統(tǒng)的兼容性是否良好,是您現(xiàn)在最為關(guān)心的,對嗎?”

“如果我們能夠提供低于同行的折扣,也就是價格再降低5%的話,按您的意思,現(xiàn)在就可以做確認(rèn),是這樣的嗎?”

“按照您的意思,造成您部門人員流失比較嚴(yán)重的關(guān)鍵在于,銷售人員沒有足夠的有效客戶名單,這讓他們的工作效率低下,進(jìn)而無法完成銷售任務(wù),同時在收入方面也會受到較大影響,是嗎?”

三、加大道德壓力讓對方履行承諾

雖然我們每個人都愿意做一個言而有信的人,但是在生活中,你是否曾經(jīng)有過答應(yīng)別人某件事情,最后卻有意逃避而不去兌現(xiàn)的情形呢?

如果有的話,其原因不難理解,因為我們發(fā)現(xiàn)履行承諾,會讓我們付出一定的代價。但是我們又不愿意付出這個代價,所以寧愿不守諾言。

如果你我都曾經(jīng)有過這種行為,那么客戶也是一樣,天下并沒有讓客戶許了承諾就一定要兌現(xiàn)的道理,那么作為銷售人員到底應(yīng)該如何使客戶履行承諾呢?

其實方法很簡單,就是加大承諾背后的心理道德壓力,下面就是銷售人員常用的手法。

1?口頭承諾要再次確認(rèn)

很顯然,口頭承諾是最容易被客戶“遺忘”的,甚至于在很多時候,客戶會假裝“遺忘”了自己說過的話,然而,假如銷售人員對客戶的口頭承諾多次確認(rèn),我想客戶總會有點不好意思的。

舉個簡單的例子來說,銷售人員問客戶: “韓先生,我可以這樣理解您的意思嗎?雖然您對于這款彩電的圖像、音質(zhì)、外觀都非常滿意,但是對售后服務(wù)也非常關(guān)注,因為我們是提供一年的售后服務(wù),而其他品牌是提供三年,所以您現(xiàn)在還有點猶豫不決,如果我們同樣提供三年免費的售后服務(wù),您就沒有顧慮了,是嗎?”

在客戶表示“是的”之后,銷售人員接著就應(yīng)表示: “提供更長時間的免費質(zhì)保,您就可以買得更放心。所以對于您希望我們同樣提供三年免費質(zhì)保,才可以立刻做決定,我是非常理解的,因為這很重要,對嗎?”然后客戶表示“那是自然”。

雖然再次讓客戶做同樣的承諾,看起來多此一舉。但是多次的承諾,會加大客戶的心理壓力,而心理壓力越大,客戶越容易履行之前的承諾,因為誰也不愿意做一個一而再再而三背信棄義的人。


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