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讓客戶為之怦然心動的心理策略(5)

銷售中的心理控制術(shù) 作者:李俊杰


客戶:“這個倒沒有具體統(tǒng)計過,不過我們是銷售公司,而且又負責的是整個華中市場,相信數(shù)量還是非常龐大的,讓我想一想,大概每天發(fā)傳真的數(shù)量應(yīng)該在100份左右,至于收傳真應(yīng)該會少一些,不過50份應(yīng)該還是會有的!”

銷售人員:“傳真多代表業(yè)務(wù)繁忙,那是件好事呀!不過剛才您提到您這邊是負責整個華中市場的,那么按照道理來講,在發(fā)傳真的時候,可能長途電話會比較多,這樣的話,相對每個月花在發(fā)傳真上面的電話費支出也就比較多了,是這樣嗎?”

客戶:“那是自然!”

銷售人員:“那每個月花在傳真上的電話費用大概有多少呢?”

客戶:這個嘛,可能每個月都不相同,不過要是平均算的話,每個月六七百元總是要的。

(第一次做加法,起點是普通傳真的電話費六七百元)

銷售人員:“其實除了電話費之外,發(fā)傳真的時候,我們還需要承擔相對應(yīng)的文件紙張以及打印的費用等,您說呢?”

客戶:“是的,這個費用也有一些。”

銷售人員:“目前A4頁面的紙張平均每張在七分錢左右,而打印一張紙的耗材費用差不多八分錢,也就是說,單張資料的成本差不多是一毛五分錢,如果一天以100張來計算,一天下來就是15元,一個月就接近500元了,這樣計算對嗎?”

(第二次做加法,電話銷售人員將發(fā)傳真的耗材成本清晰地定義為500元)

客戶:“可以,你說得很實在,差不多就是這個費用!”

銷售人員:“也就是說,蔣主任,單就發(fā)傳真而言,您這邊每個月的費用支出是700元加上500元,總共1200元,是嗎?”

(將兩次加法作匯總,得出發(fā)傳真需要每個月1200元的數(shù)字)

客戶:“應(yīng)該是的,你算得很詳細!”

銷售人員:“其實除了發(fā)傳真之外,收傳真看起來好像不要成本,不過實際上還是需要的,之前您提到您這邊用的是××F系列傳真機,根據(jù)我的印象,它是需要傳真紙和色帶的,對嗎? ”

客戶:“對的,那臺傳真機的確是需要傳真紙和色帶!”

銷售人員:“按照您所說的傳真量,每個月購買專用的傳真紙和色帶估計需要400元左右,不知道我說得對不對?”

(第三次加法,客戶收傳真每個月的耗材需要400元)

客戶:“這個沒有詳細統(tǒng)計,不過你是做這一行的,應(yīng)該差不到哪里去!”

銷售人員:“蔣主任,如果我們將發(fā)收傳真兩方面的費用加起來計算一下的話,即每個月發(fā)傳真費用1 200元,加上收傳真費用400元,就是每個月1 600元,一年合計起來就是接近20 000元,這中間還不包括大家排隊發(fā)傳真、撥電話、專人分傳真件等間接的成本,這樣理解可以嗎?”


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