領導者更要努力工作
馬丁·萬伍德（Martin Venden）先生是荷蘭籍人，曾是我的直接上級，我和他一起工作時，他已經58歲了。他在殼牌工作了近35年，是中海殼牌南海石化項目技術總體設計師。從1998年開始，他就參與了該項目前期的準備工作，以及整個工廠的順利建成投產及合格產品產出的整個過程。？
人們可能會認為，作為總設計師，只需要進行一些指導性工作就可以了，沒必要親自去做一些具體的工作?？蓪嶋H上，南海石化整個項目投資最基礎的設計研究（BOD-Basic Of Design）的編制其整個基礎設計（一共分為6大分冊），共計幾十萬字，都是由馬丁先生親自組織并編制完成的。
在我所見過的石化技術專家和管理者當中，無論在專業(yè)廣度、深度，還是對工作追求精益求精，追求完美方面，馬丁先生都堪稱是楷模。他也是我見過的管理者中，最能體現“領導者的工作自己做”的典范。從2001年我認識他開始，在與他工作的幾年中，他為中海殼牌的項目傾注了自己的全部心血，一下子蒼老了許多。毫不夸張地說，南海石化項目的成功，在技術支持上他應該是第一功臣。他自己也常常自豪地說：“Nanhai is my baby”（南海石化是我的寶貝）。
大家都知道，外籍員工的人工費用都比較高。所以，為了降低成本，跨國公司多實行人才本地化，而對外國人的任職時間進行嚴格控制。通常，外國人的合同期一到，就要馬上離職。然而，馬丁先生在完成規(guī)定的合同期限后，卻破例被延期兩年繼續(xù)在中海殼牌工作，他對南海石化項目所發(fā)揮的重要作用和不可替代的重要地位，由此可見一斑。
讓我印象最深的是馬丁那種可貴的敬業(yè)精神和追求完美的工作態(tài)度。雖然他已接近退休年齡，但在對待自己的工作上，其努力認真的態(tài)度讓年輕人都自愧不如。通常，他每天都要工作十幾個小時，中午也不休息，吃一個三明治，喝一杯咖啡就算是午餐，然后就繼續(xù)工作。他經常對我說的一句話是：“100% Concentration”（百分之百投入工作）和“Enjoy Work”（享受工作）。每次我和他到北京、上海等地出差，都要當天去當天回，第二天正常上班。有一次周末和他到北京出差，完成任務后已是下午五點半了，他還要堅持坐飛機回公司，說晚上回去寫東西，明天上午還要開會。我跟他開玩笑：“你的身體是按每天工作十四個小時設計的，而我的身體是按八小時設計的。我要去看望我的同學和朋友，這個周末就不回去了，周一再上班吧?！苯Y果馬丁說堅決不行，我當晚必須返回。沒辦法，我只好跟他一道回去。
凡是和馬丁一起工作過的同事，都會感受到他對工作的精益求精。他對每一項工作都要求甚高而且細致嚴謹，直到達到完美的程度才行。我體會較為深刻的是，每次提交給他的計劃和方案，他都非常認真地逐句逐字審核，然后才寫出批注和意見。每次給員工安排工作時，他都會寫出長長的郵件，把每個員工的工作內容一一列出，并把要求寫的非常清楚。與他討論問題時，他會把問題一一列出寫在白板上，然后將每個問題展開討論，必要時還會非常耐心地畫出圖表和標示。
和馬丁先生在一起工作時，我已經年近“不惑之年”，無論思維方式、行為習慣還是工作方法都已基本固定，要想改變非常困難。但是，從馬丁身上我卻看到了一個優(yōu)秀的管理者，一個優(yōu)秀的領導應該怎樣工作?？梢哉f，和他一起工作后，我的領導力素質也得到了大幅度的提升。
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